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庄河市群体性事件管理问题及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究状况第10-12页
        1.2.2 国内研究状况第12-13页
        1.2.3 国内外文献评述第13-14页
    1.3 本文研究内容与研究方法第14-16页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法与技术路线第14-16页
2 庄河市群体性事件管理现状分析第16-30页
    2.1 庄河市群体性事件现状第16-22页
        2.1.1 近六年庄河市群体性事件数据统计分析第16-20页
        2.1.2 庄河市群体性事件的基本特征第20-21页
        2.1.3 庄河市群体性事件发展动态第21-22页
    2.2 庄河市群体性事件管理的特点第22-26页
        2.2.1 应急管理机构设置较为合理第22页
        2.2.2 应急管理预案制定相对完善第22-25页
        2.2.3 常态化管理工作制度扎实有效第25页
        2.2.4 保障机制全面完善第25页
        2.2.5 奖惩机制规范严格第25-26页
    2.3 庄河市群体性事件应急管理的典型案例分析第26-30页
        2.3.1 庄河市“千人跪访”事件第26-27页
        2.3.2 庄河市企业工人集体讨薪事件第27-28页
        2.3.3 庄河市出租车司机集体罢工事件第28-30页
3 庄河市群体性事件管理中存在的问题及原因第30-35页
    3.1 庄河市群体性事件管理中存在的问题第30-32页
        3.1.1 群众法律意识淡薄,利益诉求渠道不畅第30页
        3.1.2 预防化解不到位第30-31页
        3.1.3 公共治理能力不强第31页
        3.1.4 应急处置水平不高第31-32页
    3.2 庄河市群体性事件管理存在问题的原因分析第32-35页
        3.2.1 执政理念存在偏差第32-33页
        3.2.2 法律法规缺位第33页
        3.2.3 制度不健全第33-34页
        3.2.4 缺乏高效应急管理机制第34-35页
4 庄河市群体性事件管理优化方案设计第35-44页
    4.1 国外群体性事件管理先进经验及启示第35-37页
        4.1.1 英国伦敦经验第35页
        4.1.2 美国芝加哥经验第35页
        4.1.3 德国法兰克福经验第35-36页
        4.1.4 法国巴黎经验第36页
        4.1.5 国外群体性事件管理经验的启示第36-37页
    4.2 国内群体性事件管理经验及启示第37-39页
        4.2.1 “瓮安事件”经验启示第37-38页
        4.2.2 “乌坎事件”经验启示第38页
        4.2.3 “什邡事件”经验启示第38-39页
    4.3 庄河市群体性事件管理优化方案设计第39-42页
        4.3.1 树立依法管理理念第39-40页
        4.3.2 构建多元化管理格局第40页
        4.3.3 完善全程管理机制第40-41页
        4.3.4 提升规范化管理水平第41-42页
    4.4 优化方案可行性分析第42-44页
        4.4.1 树立依法管理理念是依法治国的必然要求第42页
        4.4.2 构建多元化管理格局符合社会管理创新的基本理念第42页
        4.4.3 全程管理机制符合政府危机管理的核心要义第42-43页
        4.4.4 规范的处置程序是提高处置效率的重要保证第43-44页
5 完善庄河市群体性事件管理的保障措施第44-50页
    5.1 科学把握处置原则第44-45页
        5.1.1 坚持依法处置原则第44页
        5.1.2 坚持及早化解原则第44-45页
        5.1.3 坚持慎用警力原则第45页
    5.2 转变管理思维和方式第45-46页
        5.2.1 树立疏导型管理思维第45页
        5.2.2 建立联合型管理方式第45-46页
    5.3 构建多元化管理机制第46-47页
        5.3.1 强化政府的核心主导作用第46页
        5.3.2 发挥社会群体的参与作用第46-47页
    5.4 完善全程管理体系第47-48页
        5.4.1 重视事前预警管理第47页
        5.4.2 妥善开展事中处置第47-48页
        5.4.3 完善善后管理程序第48页
    5.5 强化提升应急管理能力第48-50页
        5.5.1 提升基层领导现场处置能力第48-49页
        5.5.2 提升危机公关能力第49页
        5.5.3 提升舆情应对能力第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页

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