| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 数字信息技术发展 | 第10页 |
| 1.1.2 国家政策大力支持 | 第10-11页 |
| 1.1.3 国内数字阅读产业蓬勃发展 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 论文创新点 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 调查分析法 | 第13页 |
| 1.4.3 比较研究法 | 第13页 |
| 1.5 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.6 概念界定 | 第14-16页 |
| 1.6.1 社会化阅读 | 第14页 |
| 1.6.2 自出版 | 第14-15页 |
| 1.6.3 4R营销理论 | 第15页 |
| 1.6.4 长尾理论 | 第15页 |
| 1.6.5 豆瓣网社会化阅读平台 | 第15-16页 |
| 2 “豆瓣读书”频道综合分析 | 第16-23页 |
| 2.1 “豆瓣读书”频道的特点分析 | 第16-20页 |
| 2.1.1 开放的图书条目数据库 | 第16页 |
| 2.1.2 自由的图书大众分类(Folksonomy) | 第16-17页 |
| 2.1.3 社会化的图书评论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 基于算法的个性化推荐 | 第18页 |
| 2.1.5 与电商网站的合作 | 第18-19页 |
| 2.1.6 与图书馆的合作 | 第19-20页 |
| 2.2 “豆瓣读书”的缺陷与不足 | 第20-22页 |
| 2.2.1 线下阅读与线上交流割裂导致的用户间互动水平偏低 | 第20-21页 |
| 2.2.2 缺乏对碎片化阅读的关注 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 3 “豆瓣阅读”频道综合分析 | 第23-39页 |
| 3.1 “豆瓣阅读”的发展历程 | 第23-25页 |
| 3.1.1 “豆瓣阅读计划”投稿系统上线 | 第23页 |
| 3.1.2 不断改进的多平台豆瓣阅读器 | 第23-24页 |
| 3.1.3 在线支付渠道不断增加 | 第24页 |
| 3.1.4 作品类型不断丰富 | 第24-25页 |
| 3.2 “豆瓣阅读”作品特点分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 豆瓣阅读的自出版原创作品 | 第25-27页 |
| 3.2.2 专栏与连载 | 第27-28页 |
| 3.2.3 “同文馆”引进的外文图书 | 第28页 |
| 3.2.4 传统图书出版物的电子版 | 第28-29页 |
| 3.3 面向作者和读者的服务 | 第29-38页 |
| 3.3.1 豆瓣网征文大赛 | 第29页 |
| 3.3.2 豆瓣阅读出版计划 | 第29-31页 |
| 3.3.3 影视剧版权代理 | 第31-32页 |
| 3.3.4 豆瓣阅读App | 第32-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 4 豆瓣网社会化阅读平台的推广与营销 | 第39-51页 |
| 4.1 豆瓣阅读推广与营销策略分析 | 第39-45页 |
| 4.1.1 利用豆瓣社区进行社会化媒体营销 | 第39-42页 |
| 4.1.2 专注个性化营销的“豆瓣猜” | 第42-43页 |
| 4.1.3 以成熟品牌为标杆拓宽产品销售渠道 | 第43页 |
| 4.1.4 线下推广活动 | 第43-44页 |
| 4.1.5 面向读者的体验营销 | 第44页 |
| 4.1.6 作者的自我营销 | 第44-45页 |
| 4.2 4R理论在“豆瓣阅读”中的体现 | 第45-46页 |
| 4.2.1 关联 | 第45页 |
| 4.2.2 反应 | 第45-46页 |
| 4.2.3 关系 | 第46页 |
| 4.2.4 报酬 | 第46页 |
| 4.3 长尾理论影响下的小众阅读 | 第46-49页 |
| 4.3.1 长尾理论与豆瓣阅读小众风格的形成 | 第47-48页 |
| 4.3.2 兴趣标签细分并激活长尾市场 | 第48-49页 |
| 4.3.3 在细分市场中进行口碑营销 | 第49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-51页 |
| 5 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |