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通讯网综合运维项目质量管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-30页
   ·研究背景第8-9页
   ·项目质量管理研究现状第9-10页
   ·研究目的与意义第10页
   ·研究方法第10-11页
   ·主要研究内容第11-12页
   ·项目与项目管理第12-21页
   ·项目的质量管理第21-23页
     ·质量的概念第21-22页
     ·质量管理的概念第22-23页
   ·项目质量管理概论第23-30页
     ·项目质量管理的概念第23-24页
     ·项目质量管理的特点第24-25页
     ·质量规划第25-26页
     ·质量保证第26-28页
     ·质量控制第28-30页
第二章 贵州移动项目质量管理现状分析第30-34页
   ·贵州移动简介第30-31页
   ·贵州移动通信项目管理现状第31页
   ·贵州移动项目质量管理存在的问题第31-32页
   ·贵州移动通讯网综合运维项目概况第32-34页
第三章 通讯网综合运维项目质量规划第34-48页
   ·质量方针第34页
   ·质量管理机构与职责第34-36页
   ·质量管理计划第36-42页
   ·质量管理相关工作流程第42-48页
     ·日常巡检工作流程第42-43页
     ·故障处理管理流程第43-44页
     ·沟通管理机制第44-45页
     ·需求变更管理机制第45-46页
     ·整改管理流程第46页
     ·维护文件资料管理第46-48页
第四章 通讯网综合运维项目质量保证第48-54页
   ·内部保证第48-51页
     ·过程审核第48页
     ·管理评审第48-49页
     ·运维质量检查第49-51页
     ·维护工作质量管理第51页
   ·外部保证第51-54页
     ·用户投诉处理第51-52页
     ·运维人员技能培训第52-54页
第五章 通讯网综合运维项目质量控制第54-59页
   ·质量问题产生的原因分析第54-56页
   ·质量控制点------设备的因素第56-57页
   ·质量控制点------人的因素第57-58页
   ·质量控制点------组织管理的因素第58-59页
第六章 结论与展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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