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重庆联通3G业务发展策略研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 导论第8-12页
   ·研究的背景第8-9页
   ·研究的意义第9-10页
   ·研究的主要内容和使用的方法第10-12页
     ·研究的主要内容和方法第10页
     ·研究的主要方法第10-12页
第二章 理论综述第12-18页
   ·4P组合营销策略第12-14页
   ·STP理论第14-15页
   ·波特五力模型第15-16页
   ·SWOT理论第16-18页
第三章 重庆联通3G发展环境分析第18-25页
   ·全国宏观经济环境状况第18-19页
   ·全国移动通信市场分析第19-20页
   ·重庆宏观经济环境状况第20-23页
   ·重庆联通微观环境分析第23-25页
第四章 重庆联通3G发展竞争分析第25-30页
   ·3G业务竞争环境分析第25-27页
     ·供应商的议价能力第25-26页
     ·购买者的议价能力第26页
     ·潜在进入者第26-27页
     ·替代品第27页
     ·行业内竞争对手第27页
   ·重庆联通SWOT分析第27-30页
     ·内部因素:优势(Strength)第27-28页
     ·内部因素:劣势(Weakness)第28页
     ·外部因素:机会(Opportunity)第28-29页
     ·外部因素:威胁(Threat)第29-30页
第五章 重庆联通3G发展策略第30-48页
   ·竞争对手3G发展策略分析第30-32页
     ·中国电信3G策略第30-32页
     ·中国移动3G策略第32页
   ·重庆联通3G市场细分及目标市场确定第32-37页
     ·市场细分第33-36页
     ·目标市场选择第36-37页
     ·市场定位第37页
   ·重庆联通3G发展策略第37-48页
     ·2G和3G协调发展策略第37-38页
     ·网络质量提升策略第38-39页
     ·3G服务策略第39-40页
     ·3G市场策略第40-43页
     ·3G终端策略第43-44页
     ·3G应用策略第44-47页
     ·3G差异化策略第47-48页
第六章 结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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