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基于利益相关者理论的政府重大工程决策中的公众参与研究--以茂名市PX项目事件为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-22页
    1.1 研究的背景及意义第7-8页
    1.2 文献综述第8-12页
    1.3 研究的理论基础第12-18页
    1.4 研究方法第18页
    1.5 研究思路与论文结构第18-21页
    1.6 创新点第21-22页
2 政府重大工程决策的利益相关者及其诉求分析第22-38页
    2.1 案例描述第22-30页
    2.2 PX项目事件利益相关者的分类及诉求分析第30-38页
3 政府重大工程决策公众参与存在的问题及制约因素分析第38-52页
    3.1 存在问题第38-44页
    3.2 制约因素分析第44-52页
4 对策与建议第52-59页
    4.1 以利益相关者的视角推动政府重大工程决策是保障公众参与的前提第52页
    4.2 提高识别利益相关者的能力和水平以提高公众参与的科学性第52页
    4.3 加强利益相关者之间冲突的协调管理能力以增强公众参与的有效性第52-55页
    4.4 完善利益相关者参与决策的体制机制以提高公众参与的制度化水平第55-59页
5 结束语第59-61页
    5.1 研究结论第59-60页
    5.2 需进一步研究问题第60-61页
参考文献第61-64页
附录1 访谈资料记录表第64-66页
附录2 访谈提纲第66-67页
致谢第67页

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