“优质创业网”的创业分析
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 课题的背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 创业的兴起与意义 | 第11页 |
| 1.1.2 创业的定义与范围 | 第11-12页 |
| 1.1.3 创业类网站的作用 | 第12-13页 |
| 1.2 课题的目的 | 第13-15页 |
| 第2章 行业现状及市场机会分析 | 第15-31页 |
| 2.1 中国的投资市场分析 | 第15-16页 |
| 2.1.1 国内投资市场的繁荣 | 第15页 |
| 2.1.2 国内投资市场存在的问题 | 第15-16页 |
| 2.2 创业者现状分析 | 第16-22页 |
| 2.2.1 中小企业创业者的现状分析 | 第16-18页 |
| 2.2.2 意向创业者的现状分析 | 第18-22页 |
| 2.2.3 创业者现状分析小结 | 第22页 |
| 2.3 投资者现状分析 | 第22-26页 |
| 2.3.1 投资者分类 | 第22-23页 |
| 2.3.2 风险投资的特点 | 第23-24页 |
| 2.3.3 风险投资在2008 年的新趋势 | 第24-25页 |
| 2.3.4 投资者现状小结 | 第25-26页 |
| 2.4 创业类网站的现状分析 | 第26-29页 |
| 2.4.1 现有创业类网站的分类与比较 | 第26-29页 |
| 2.4.2 现有创业类网站存在的问题 | 第29页 |
| 2.5 新建创业类网站的市场机会 | 第29-31页 |
| 第3章 “优质创业网”的可行性分析 | 第31-39页 |
| 3.1 “优质创业网”的网站类型 | 第31-32页 |
| 3.2 “优质创业网”的 SWOT 分析 | 第32-36页 |
| 3.2.1 SWOT 分析方法的理论基础 | 第32-33页 |
| 3.2.2 应用SWOT 分析“优质创业网” | 第33-36页 |
| 3.3 “优质创业网”经济性分析 | 第36-37页 |
| 3.4 可行性分析小结 | 第37-39页 |
| 第4章 “优质创业网”的战略管理与实施 | 第39-59页 |
| 4.1 网站的竞争战略 | 第41-43页 |
| 4.1.1 确定竞争者 | 第41页 |
| 4.1.2 差异化 | 第41-43页 |
| 4.2 网站的市场定位 | 第43-46页 |
| 4.2.1 STP 分析方法的理论基础 | 第43-44页 |
| 4.2.2 对创业项目来源市场细分 | 第44页 |
| 4.2.3 对创业者市场细分 | 第44-45页 |
| 4.2.4 对投资机构市场细分 | 第45页 |
| 4.2.5 目标市场的选择 | 第45-46页 |
| 4.3 网站的盈利模式 | 第46-47页 |
| 4.4 网站的战略目标 | 第47页 |
| 4.5 网站的内容 | 第47-49页 |
| 4.6 网站的营销战略 | 第49-51页 |
| 4.6.1 把握创业板推出的机遇 | 第49-50页 |
| 4.6.2 通过会议经济平台扩大网站品牌 | 第50-51页 |
| 4.6.3 紧密联系原始行业 | 第51页 |
| 4.6.4 加强后续服务的能力 | 第51页 |
| 4.7 财务分析 | 第51-55页 |
| 4.7.1 网站的服务与产品定价 | 第51-52页 |
| 4.7.2 相关财务数据的解释 | 第52-53页 |
| 4.7.3 具体指标与财务风险分析 | 第53-55页 |
| 4.7.4 列举成本降低的方法 | 第55页 |
| 4.8 人力资源管理 | 第55-57页 |
| 4.8.1 创业人员的构成 | 第55-56页 |
| 4.8.2 组织结构 | 第56-57页 |
| 4.8.3 激励措施 | 第57页 |
| 4.9 风险管理 | 第57-59页 |
| 4.9.1 市场风险 | 第57页 |
| 4.9.2 经营风险 | 第57-58页 |
| 4.9.3 风险的对策 | 第58-59页 |
| 第5章 结论 | 第59-62页 |
| 5.1 “优质创业网”较现有网站具有的优势 | 第59页 |
| 5.2 “优质创业网”的特点 | 第59-60页 |
| 5.3 未来仍需考虑的问题 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录一 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68页 |
