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产权、竞争与企业内部控制--中国重汽集团内部控制变迁的经济学分析

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 问题的提出第8-9页
    1.2 文献综述第9-13页
    1.3 研究思路和基本框架第13-14页
第2章 重汽集团重组前松散的内部控制及其成因的经济学分析第14-20页
    2.1 重汽重组前的情况第14-15页
    2.2 松散的内部控制导致低效率第15-16页
    2.3 产权与竞争如何决定重组前重汽集团松散的内部控制第16-20页
        2.3.1 产权结构对内部控制的影响第16-18页
        2.3.2 外部竞争对内部控制的影响第18-20页
第3章 重汽集团重组后内部控制的加强及其经济学分析第20-37页
    3.1 重汽集团重组情况介绍第20-21页
    3.2 重汽集团重组后的优秀表现第21-22页
    3.3 重汽集团振兴的主要战略措施第22-25页
    3.4 重汽集团内部控制的变化第25-27页
    3.5 产权结构转变促使内部控制的建立和实施成为可能第27-31页
        3.5.1 产权结构由虚无的中央所有向直接的地方所有转变第27页
        3.5.2 经营者支付函数改变:内控建立成为可能第27-29页
        3.5.3 经营者监督加强:内控实施成为可能第29-31页
    3.6 外部竞争促进内部控制顺利实施:失业成为可置信威胁第31-33页
        3.6.1 外部竞争使内部控制具备执行的必要条件第31页
        3.6.2 失业体验与威胁促使员工接受严格的内部控制第31-33页
    3.7 对重汽集团具体内部控制制度的分析第33-37页
第4章 结论—产权和竞争对内部控制的影响第37-41页
    4.1 产权和竞争的不同推动重汽集团内部控制由松散向严格转变第37-38页
    4.2 产权和竞争对内部控制的进一步影响第38-40页
    4.3 本文创新第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44-45页
攻读学位期间发表的学术论文第45-46页
学位论文评阅及答辩情况表第46页

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