| 前 言 | 第6-8页 |
| 一、 加入世贸组织后吉林省农业的两重性分析 | 第8-17页 |
| (一) 吉林省农业的特殊性 | 第8-11页 |
| (二) 吉林省粮食型农业的脆弱性 | 第11-15页 |
| (三) 吉林省农产品市场前景分析 | 第15-17页 |
| 二、 提升吉林省农产品竞争力的两个基础性举措 | 第17-27页 |
| (一) 调整农业结构 | 第17-23页 |
| (二) 加速吉林省农业产业化经营步伐 | 第23-27页 |
| 三、 提升吉林省农(副)产品市场竞争力的战略及具体措施 | 第27-38页 |
| (一) 实施绿色产品品牌战略 | 第29-31页 |
| (二) 实施品牌整合战略 | 第31-35页 |
| (三) 实施品牌整合的保障措施 | 第35-38页 |
| 四、 提升吉林省农产品市场竞争力的保障体系 | 第38-43页 |
| (一) 建立完善农业市场体系，加快形成农产品销售平台 | 第38-39页 |
| (二) 强化市场主体、整合品牌资源，加速构建农业产业化龙头企业集团 | 第39-40页 |
| (三) 抓好订单农业，推进产销衔接 | 第40-41页 |
| (四) 大力推进农业标准化，加速与国际接轨步伐 | 第41-42页 |
| (五) 提高市场组织化程度，多途径、多形式、多领域推动市场化进程 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 论文摘要(中文) | 第45-49页 |
| 论文摘要(英文) | 第49页 |
| 致谢 | 第55页 |
