| Abstract | 第5-6页 |
| 摘要 | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-27页 |
| 1.1 选题缘起、研究目的及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题缘起 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 选题范围及核心概念的界定 | 第14-18页 |
| 1.2.1 文化产业 | 第14-15页 |
| 1.2.2 影视产业 | 第15-18页 |
| 1.2.3 云南少数民族题材影视产业 | 第18页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第18-24页 |
| 1.3.1 关于我国少数民族题材影视产业的研究综述 | 第19-20页 |
| 1.3.2 关于云南少数民族题材影视产业的研究综述 | 第20-23页 |
| 1.3.3 小结 | 第23-24页 |
| 1.4 研究思路、方法及内容框架 | 第24-26页 |
| 1.5 创新点与存在的不足 | 第26-27页 |
| 第二章 云南少数民族题材影视产业开发的条件、历史、现状 | 第27-41页 |
| 2.1 云南少数民族题材影视产业开发的优势条件 | 第27-31页 |
| 2.1.1 影视创作的自然环境优势 | 第28页 |
| 2.1.2 影视创作的历史文化优势 | 第28-29页 |
| 2.1.3 丰富多彩的民族文化优势 | 第29页 |
| 2.1.4 开放前沿的区位优势 | 第29-30页 |
| 2.1.5 政府扶持的政策优势 | 第30-31页 |
| 2.2 云南少数民族题材影视产业开发的历史进程 | 第31-35页 |
| 2.2.1 云南少数民族影视产业开发的萌芽阶段 | 第31-32页 |
| 2.2.2 云南少数民族影视产业开发的探索阶段 | 第32-34页 |
| 2.2.3 云南少数民族题材影视产业开发的跨越式发展阶段 | 第34-35页 |
| 2.3 云南少数民族题材影视产业开发现状：耀眼却落寞 | 第35-41页 |
| 2.3.1 成绩很耀眼 | 第36-37页 |
| 2.3.2 理想很美好 | 第37页 |
| 2.3.3 现实很落寞 | 第37-41页 |
| 第三章 加速云南少数民族题材影视产业开发的必要性 | 第41-53页 |
| 3.1 是云南影视旅游发展的需要 | 第41-44页 |
| 3.1.1 影视旅游是影视产业与旅游产业的优势结合 | 第42-43页 |
| 3.1.2 少数民族题材影视产业与旅游产业的相互作用 | 第43-44页 |
| 3.2 是云南影视基地长期亏损的局势所迫 | 第44-46页 |
| 3.2.1 云南影视基地的运营整体处于困境 | 第44-45页 |
| 3.2.2 云南影视基地的困境之谜 | 第45-46页 |
| 3.3 是化挑战为机遇的新媒体时代要求 | 第46-53页 |
| 3.3.1 新媒体时代对影视产业发展的影响 | 第47-49页 |
| 3.3.2 新媒体时期影视产业的特点及转型要求 | 第49-53页 |
| 第四章 云南少数民族题材影视产业开发的现有模式 | 第53-71页 |
| 4.1 “影视基地”旅游推动型模式 | 第54-57页 |
| 4.1.1 “影视基地”旅游推动型模式的现状 | 第54-55页 |
| 4.1.2 “影视基地”旅游推动型模式的意义 | 第55-56页 |
| 4.1.3 “影视基地”旅游推动型模式的问题 | 第56-57页 |
| 4.2 “外来影视团队主导”推动型模式 | 第57-61页 |
| 4.2.1 “外来影视团队主导”模式的具体表现 | 第58-60页 |
| 4.2.2 “外来影视团队主导”模式的成因 | 第60页 |
| 4.2.3 “外来影视团队主导”模式的弊端 | 第60-61页 |
| 4.3 “本土知名影视团队领导型”模式 | 第61-64页 |
| 4.3.1 大力发挥本土知名影视团队领导力的重要性 | 第62-63页 |
| 4.3.2 依靠“本土知名影视团队领导型”模式的困境 | 第63-64页 |
| 4.4 “独立导演”文化驱动型模式 | 第64-66页 |
| 4.4.1 云南“独立导演”的特征 | 第65-66页 |
| 4.4.2 “独立导演”文化驱动型模式的现状与困境 | 第66页 |
| 4.5 微电影节推动模式 | 第66-71页 |
| 4.5.1 微电影节推动模式的作用 | 第67-68页 |
| 4.5.2 云南微电影节推动模式的发展局限性 | 第68-71页 |
| 第五章 云南少数民族题材影视产业开发的模式创新 | 第71-81页 |
| 5.1 “影视基地联合协作”的运作模式 | 第72-76页 |
| 5.1.1 “影视基地联合协作”模式的具体要求 | 第72-75页 |
| 5.1.2 “影视基地联合协作”模式的意义 | 第75-76页 |
| 5.2 建成“多元入股,按股分账”的盈利模式 | 第76-77页 |
| 5.2.1 “多元入股,按股分账”模式的作用 | 第76页 |
| 5.2.2 “多元入股,按股分账”模式的具体方法 | 第76-77页 |
| 5.3 影视产业全民化模式 | 第77-81页 |
| 5.3.1 影视创作全民化,挖掘“云南好题材” | 第78-79页 |
| 5.3.2 影视服务全民化,拓宽影视产业创收思路 | 第79页 |
| 5.3.3 影视渠道碎片化,营造全民投产氛围 | 第79-81页 |
| 结语 | 第81-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-93页 |
| 附录A 人物访谈记录 | 第93-105页 |
| 附录B 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第105页 |
