西安市公安基层交警激励机制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与论文框架 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 激励 | 第16页 |
| 2.1.2 激励机制 | 第16-17页 |
| 2.1.3 公务员与交警的激励机制 | 第17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 需要的层次：由低到高的多种需求 | 第17-18页 |
| 2.2.2 激励的层次：外部激励与内部激励 | 第18页 |
| 2.2.3 需要与激励的关系 | 第18-19页 |
| 2.3 激励研究的整合与拓展 | 第19-23页 |
| 2.3.1 物质激励 | 第19-20页 |
| 2.3.2 精神激励 | 第20-21页 |
| 2.3.3 发展激励 | 第21页 |
| 2.3.4 管理激励 | 第21-23页 |
| 第三章 西安公安基层交警激励机制的实证分析 | 第23-59页 |
| 3.1 调查方法 | 第23-25页 |
| 3.1.1 调查对象的基本特征 | 第23页 |
| 3.1.2 调查问卷的设计 | 第23-25页 |
| 3.1.3 调查组织与数据处理 | 第25页 |
| 3.2 西安市公安基层交警激励机制的现状 | 第25-39页 |
| 3.2.1 基层交警激励机制的效果调查 | 第25-33页 |
| 3.2.2 基层交警的需要调查 | 第33-36页 |
| 3.2.3 基层交警激励机制的结构 | 第36-39页 |
| 3.3 西安公安基层交警激励机制存在的问题 | 第39-54页 |
| 3.3.1 物质激励存在的问题 | 第39-43页 |
| 3.3.2 精神激励存在的问题 | 第43-47页 |
| 3.3.3 发展激励存在的问题 | 第47-51页 |
| 3.3.4 管理激励存在的问题 | 第51-54页 |
| 3.4 西安公安基层交警激励机制存在问题的原因 | 第54-59页 |
| 3.4.1 物质激励问题的原因 | 第54-55页 |
| 3.4.2 精神激励问题的原因 | 第55-56页 |
| 3.4.3 发展激励问题的原因 | 第56-57页 |
| 3.4.4 管理激励问题的原因 | 第57-59页 |
| 第四章 国外发达国家的经验借鉴 | 第59-64页 |
| 4.1 国外发达国家主要经验和做法 | 第59-62页 |
| 4.1.1 物质激励方面 | 第59-60页 |
| 4.1.2 精神激励方面 | 第60页 |
| 4.1.3 发展激励方面 | 第60-61页 |
| 4.1.4 管理激励方面 | 第61-62页 |
| 4.2 主要启示 | 第62-64页 |
| 第五章 西安公安基层交警激励机制的对策建议 | 第64-68页 |
| 5.1 物质激励方面：建立合理灵活的薪酬制度 | 第64-65页 |
| 5.2 精神激励方面：优化奖优罚劣的工作机制 | 第65页 |
| 5.3 发展激励方面：构建科学竞争的晋升机制 | 第65-66页 |
| 5.4 管理激励方面：完善以人为本的管理机制 | 第66-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 主要工作和基本结论 | 第68-69页 |
| 6.1.1 本文主要工作 | 第68页 |
| 6.1.2 基本结论 | 第68-69页 |
| 6.2 进一步研究的问题 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录1 | 第73-79页 |
| 附录2 | 第79-80页 |
| 附录3 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
