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机车修理项目风险管理案例研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外风险管理研究状况第11-12页
        1.3.1 国外研究状况第11页
        1.3.2 国内研究状况第11-12页
    1.4 研究方法和内容第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 研究内容第13-14页
2 案例正文第14-29页
    2.1 Y公司概况第14页
    2.2 机车修理项目概况第14-24页
        2.2.1 项目产品概况第15页
        2.2.2 项目基本流程第15-17页
        2.2.3 项目技术要求概况第17-19页
        2.2.4 项目执行过程概况第19-24页
    2.3 机车修理项目中存在的风险事件第24-29页
        2.3.1 技术风险事件第24-26页
        2.3.2 管理风险事件第26-28页
        2.3.3 成本风险事件第28-29页
3 案例分析第29-42页
    3.1 项目风险管理的相关理论综述第29-33页
        3.1.1 风险概念及其特征第29-30页
        3.1.2 项目风险特征第30-31页
        3.1.3 风险管理的定义、内容和原则第31-32页
        3.1.4 项目风险管理第32-33页
    3.2 机车修理项目风险识别与分析第33-37页
        3.2.1 技术风险识别与分析第33-35页
        3.2.2 管理风险识别与分析第35-37页
        3.2.3 成本风险识别与分析第37页
    3.3 机车修理项目风险评估第37-42页
        3.3.1 技术风险评估第39-40页
        3.3.2 管理风险评估第40页
        3.3.3 成本风险评估第40-42页
4 机车修理项目风险的应对第42-53页
    4.1 确定风险应对的原则第42页
    4.2 机车修理项目风险应对措施第42-53页
        4.2.1 技术风险应对第42-46页
        4.2.2 管理风险应对第46-50页
        4.2.3 成本风险应对第50-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页

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