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河南红星公司东南亚市场营销策略

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    第一节 研究背景与意义第10-12页
    第二节 拟解决的主要问题第12-14页
    第三节 研究思路与框架结构第14-16页
第二章 河南红星公司东南亚市场营销环境与现状分析第16-28页
    第一节 河南红星公司所处的东南亚市场营销环境第16-20页
        一 东南亚的政治环境第16-17页
        二 东南亚的经济环境第17-18页
        三 东南亚的社会环境第18-19页
        四 东南亚市场上矿山设备的技术环境第19-20页
    第二节 河南红星公司东南亚市场营销现状与问题第20-24页
        一 河南红星公司东南亚市场营销概述第20-22页
        二 河南红星公司东南亚市场营销存在的问题第22-24页
    第三节 河南红星公司进入东南亚市场的SWOT分析第24-28页
        一 SWOT要素的提出第24-26页
        二 SWOT的分析矩阵第26-28页
第三章 河南红星公司东南亚市场的定位和进入模式第28-32页
    第一节 河南红星公司东南亚市场的选择第28-29页
    第二节 河南红星公司东南亚市场的定位第29-30页
    第三节 河南红星公司东南亚市场的进入模式第30-32页
第四章 河南红星公司东南亚市场的营销策略第32-38页
    第一节 产品策略第33-35页
    第二节 价值策略第35-36页
    第三节 人员推销策略第36-37页
    第四节 关系营销第37-38页
第五章 河南红星公司营销策略的保障措施第38-43页
    第一节 产品保障第38页
    第二节 人员保障第38-40页
    第三节 组织保障第40-41页
    第四节 服务保障第41-43页
第六章 结论第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页
个人简历第46页

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