摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外相关研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内相关研究现状 | 第12-14页 |
1.3 研究内容及结构 | 第14-15页 |
2 研究方法及工具 | 第15-21页 |
2.1 研究方法 | 第15-17页 |
2.1.1 主次因分析法 | 第15页 |
2.1.2 六西格玛DMAIC流程分析法 | 第15-16页 |
2.1.3 “4M1E”分析法 | 第16-17页 |
2.2 研究工具 | 第17-21页 |
2.2.1 因果图 | 第17-18页 |
2.2.2 控制图 | 第18-19页 |
2.2.3 过程能力指数 | 第19-21页 |
3 Q项目现场质量管理现状以及存在问题 | 第21-27页 |
3.1 质量管理现状 | 第21-24页 |
3.1.1 工程监督工作程序 | 第21-23页 |
3.1.2 工地质量管理规定 | 第23-24页 |
3.2 存在问题 | 第24-25页 |
3.3 改进的必要性 | 第25-27页 |
4 运用主次因分析法对Q项目现场质量管理进行改进研究 | 第27-50页 |
4.1 实施目标与实施小组 | 第27页 |
4.2 问题统计汇总 | 第27-29页 |
4.3 编制主次问题表 | 第29-30页 |
4.4 运用六西格玛DMAIC流程分析法对主要质量问题进行改进研究 | 第30-49页 |
4.4.1 针对楼板裂缝问题的管理研究 | 第30-39页 |
4.4.2 针对纵向受力钢筋位移偏差过大问题的管理研究 | 第39-44页 |
4.4.3 针对抹灰空鼓开裂问题的管理研究 | 第44-49页 |
4.5 对次要质量问题进行改进研究 | 第49页 |
4.6 对一般质量问题进行改进研究 | 第49-50页 |
5 Q项目现场质量管理改进效果 | 第50-51页 |
6 结论及展望 | 第51-53页 |
6.1 研究结论 | 第51-52页 |
6.2 研究展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
附录 计量值控制图系数表 | 第57-58页 |
在学研究成果 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |