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国内电信运营商集团客户关系管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究目的及意义第13-14页
    1.4 研究内容及思路第14-16页
第二章 理论综述第16-28页
    2.1 客户关系管理基本理论第16-21页
        2.1.1 客户关系理论产生与发展第16-17页
        2.1.2 客户关系管理概念第17-18页
        2.1.3 客户细分理论第18-19页
        2.1.4 客户价值理论第19-21页
    2.2 客户满意度和客户忠诚度理论第21-25页
        2.2.1 客户满意度理论第21-23页
        2.2.2 客户忠诚度理论第23-25页
    2.3 客户关系管理系统理论第25-28页
        2.3.1 客户关系管理系统概述第25页
        2.3.2 客户关系管理系统的功能划分第25-26页
        2.3.3 客户关系管理系统分类第26-28页
第三章 电信运营商集团客户关系管理现状第28-33页
    3.1 电信业现状第28-29页
    3.2 电信运营商集团客户关系管理第29-33页
        3.2.1 集团客户的定义第29-30页
        3.2.2 集团客户渠道管理第30-31页
        3.2.3 集团客户关系管理体系第31-33页
第四章 电信运营商集团客户价值评估及细分研究第33-38页
    4.1 集团客户价值评价指标体系第33-35页
    4.2 集团客户价值计算方法第35-36页
    4.3 电信运营商集团客户细分第36-38页
第五章 电信运营商集团客户关系管理策略研究第38-49页
    5.1 电信运营商集团客户关系建立策略第38-42页
        5.1.1 集团客户信息的收集第38-39页
        5.1.2 集团客户信息的分级管理第39-41页
        5.1.3 集团客户关系建立策略第41-42页
    5.2 电信运营商集团客户关系保持策略第42-45页
        5.2.1 增强与集团客户的沟通,提升集团客户满意度第42-43页
        5.2.2 强化运营支撑,建立规范化的集团热线运营体系第43-44页
        5.2.3 加强渠道建设,全面提升服务营销能力第44-45页
    5.3 电信运营商集团客户关系提升策略第45-47页
    5.4 电信运营商集团客户关系挽留和终止策略第47-49页
        5.4.1 集团客户流失的原因第47页
        5.4.2 集团客户关系挽留和终止策略第47-49页
第六章 结论第49-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-53页

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