| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的、内容和意义 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第14-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-19页 |
| 2 理论基础、现状与问题分析 | 第19-29页 |
| 2.1 相关理论基础与研究界定 | 第19-22页 |
| 2.1.1 目标成本 | 第19页 |
| 2.1.2 目标成本管理 | 第19-20页 |
| 2.1.3 管理效果评价 | 第20-21页 |
| 2.1.4 激励机制理论 | 第21页 |
| 2.1.5 房地产开发企业目标成本管理效果的界定 | 第21-22页 |
| 2.2 目标成本管理在房地产开发企业的应用现状 | 第22-24页 |
| 2.2.1 目标成本管理与效果评价的现状 | 第22-23页 |
| 2.2.2 目标成本管理效果评价对企业和员工的影响 | 第23-24页 |
| 2.3 目标成本管理的争议分析 | 第24-26页 |
| 2.3.1 目标成本编制准确度和管理松弛度的问题 | 第25页 |
| 2.3.2 目标成本编制版本的时间点和数量问题 | 第25-26页 |
| 2.3.3 目标成本管理主责部门分配的问题 | 第26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-29页 |
| 3 目标成本管理效果评价的影响因素分析 | 第29-37页 |
| 3.1 影响因素与管理效果评价的联系 | 第29页 |
| 3.2 目标成本管理效果评价影响因素梳理 | 第29-33页 |
| 3.3 影响因素的提炼 | 第33-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 4 评价指标体系构建 | 第37-47页 |
| 4.1 本章研究思路 | 第37页 |
| 4.2 指标构建原则 | 第37-38页 |
| 4.3 一级二级指标建立 | 第38-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-47页 |
| 5 目标成本管理效果评价 | 第47-77页 |
| 5.1 本章研究思路 | 第47-48页 |
| 5.2 目标成本管理效果综合评价方法的构建 | 第48-68页 |
| 5.2.1 常用综合评价模型比选 | 第48-50页 |
| 5.2.2 评价指标内容分析及标准确定 | 第50-57页 |
| 5.2.3 基于模糊层次分析法的权重处理 | 第57-60页 |
| 5.2.4 基于灰色理论的综合评价 | 第60-65页 |
| 5.2.5 评价人员组成与实施的过程 | 第65-68页 |
| 5.3 案例分析 | 第68-75页 |
| 5.3.1 案例处理过程 | 第68-73页 |
| 5.3.2 指标分析 | 第73-75页 |
| 5.3.3 案例处理结论 | 第75页 |
| 5.4 本章小结 | 第75-77页 |
| 6 提高目标成本管理效果的对策和建议 | 第77-95页 |
| 6.1 目标成本管理方式的分类指导 | 第77-78页 |
| 6.2 目标成本管理与效果评价的应用指导 | 第78-82页 |
| 6.2.1 目标成本编制准确性与松弛度应与项目情况相关 | 第78-80页 |
| 6.2.2 编制版本的时间点和数量应和企业管理水平相关 | 第80页 |
| 6.2.3 目标成本管理的主责部门应与企业组织架构相关 | 第80-81页 |
| 6.2.4 效果评价应从多角度考虑 | 第81-82页 |
| 6.3 评价指标的选用指导 | 第82-91页 |
| 6.4 效果评价工作实施的保障措施 | 第91-95页 |
| 6.4.1 组织措施 | 第91-92页 |
| 6.4.2 技术措施 | 第92-93页 |
| 6.4.3 管理措施 | 第93-95页 |
| 7 结论与展望 | 第95-97页 |
| 7.1 结论 | 第95-96页 |
| 7.2 展望 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-99页 |
| 参考文献 | 第99-103页 |
| 附录 | 第103页 |
| A.作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第103页 |
