辽河油田预算管理创新模式的构建研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·本文研究内容及技术路线 | 第15-17页 |
| 2 辽河油田预算管理现状分析 | 第17-22页 |
| ·辽河油田简介 | 第17页 |
| ·辽河油田预算管理现状 | 第17-20页 |
| ·历史沿革 | 第17-18页 |
| ·管理现状 | 第18-20页 |
| ·辽河油田预算管理存在问题分析 | 第20-22页 |
| ·预算管理服务对象不清 | 第20-21页 |
| ·预算管理组织结构松散 | 第21页 |
| ·预算管理配套机制滞后 | 第21页 |
| ·预算管理调控手段单一 | 第21页 |
| ·预算管理标准工具缺失 | 第21-22页 |
| 3 辽河油田预算管理模式创新的必要性及必备要素 | 第22-26页 |
| ·预算管理模式创新的必要性 | 第22-23页 |
| ·外部监管要求 | 第22页 |
| ·内部发展需要 | 第22-23页 |
| ·预算管理模式创新的基本定位 | 第23页 |
| ·预算管理模式创新的必备要素 | 第23-26页 |
| ·管理有目标 | 第23-24页 |
| ·组织有体系 | 第24页 |
| ·统御有机制 | 第24页 |
| ·运行有措施 | 第24页 |
| ·调控有工具 | 第24-26页 |
| 4 辽河油田预算管理创新模式的基础架构 | 第26-30页 |
| ·更新预算管理组织体系 | 第26-27页 |
| ·上下结合理清体系层次 | 第27页 |
| ·各司其职理顺体系职责 | 第27页 |
| ·建立健全预算管理机制 | 第27-30页 |
| ·出台《预算管理操作细则》 | 第28页 |
| ·出台《千分制考核办法》 | 第28-29页 |
| ·出台分支性管理机制 | 第29-30页 |
| 5 辽河油田预算管理创新模式的运行保障措施 | 第30-44页 |
| ·预算编制与分解 | 第30-36页 |
| ·编制原则 | 第30-31页 |
| ·编制方法 | 第31-33页 |
| ·编制流程 | 第33-34页 |
| ·分解方式 | 第34-36页 |
| ·预算执行与调整 | 第36-40页 |
| ·执行与控制 | 第36-38页 |
| ·分析与调整 | 第38-40页 |
| ·预算考核与进阶 | 第40-44页 |
| ·设定指标考核权重 | 第40-41页 |
| ·设定考核达标标准 | 第41-42页 |
| ·开展年度考核兑现 | 第42页 |
| ·推进管理水平进阶 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
