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SA航空公司S-M航线开发策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 相关理论基础第12-16页
        1.3.1 战略管理理论概述第12-14页
        1.3.2 项目管理理论概述第14-16页
    1.4 研究的主要内容与结构安排第16-19页
第2章 SA航空公司S-M航线开发SWOT分析第19-29页
    2.1 机会分析第19-20页
        2.1.1 政策扶持第19页
        2.1.2 市场需求增加第19-20页
    2.2 威胁分析第20-22页
        2.2.1 市场竞争加剧第20-21页
        2.2.2 人民币对相关国家汇率持续增长第21页
        2.2.3 国际航油价格持续走高第21页
        2.2.4 全球经济下行第21-22页
        2.2.5 相关国家受到经济制裁第22页
    2.3 优势分析第22-24页
        2.3.1 机型适航能力强第22-23页
        2.3.2 维修能力强第23页
        2.3.3 维护成本低第23页
        2.3.4 服务水平高第23-24页
        2.3.5 国内营销网络健全第24页
    2.4 劣势分析第24-25页
        2.4.1 缺乏国际航线开发经验第24页
        2.4.2 缺乏专业人才第24-25页
        2.4.3 外方保障能力较差第25页
        2.4.4 SA公司境外营销能力薄弱第25页
    2.5 SWOT分析结论第25-29页
第3章 S-M航线开发市场供给需求分析第29-41页
    3.1 新航线开发市场供给情况分析第29-31页
    3.2 新航线开发的市场需求定性分析第31-36页
    3.3 新航线开发市场需求定量预测第36-41页
        3.3.1 基于商务旅行视角的市场需求预测第36-37页
        3.3.2 基于休闲旅游视角的市场需求预测第37-38页
        3.3.3 新航线市场需求总量预测第38-41页
第4章 S-M航线开发方案设计与开发策略选择第41-61页
    4.1 S-M航线开发的市场定位第41-43页
        4.1.1 市场细分第41-42页
        4.1.2 目标市场选择第42-43页
    4.2 S-M航线开发方案设计第43-49页
        4.2.1 客运量与年销售收入第43-44页
        4.2.2 飞机投入量第44-45页
        4.2.3 劳动力配置第45-46页
        4.2.4 旅客候机方案第46-47页
        4.2.5 廊桥、摆渡车、客梯车投入方案第47-48页
        4.2.6 开发进度计划第48-49页
    4.3 SA航空S-M航线开发策略选择第49-61页
        4.3.1 投资策略第49-50页
        4.3.2 服务策略第50-54页
        4.3.3 合作策略第54-56页
        4.3.4 竞争策略第56-61页
第5章 S-M航线开发策略的实施保障措施第61-81页
    5.1 投资策略保障措施第61-67页
        5.1.1 新航线开发设计阶段投资控制第61-62页
        5.1.2 新航线实施阶段投资控制第62-65页
        5.1.3 新航线开发验收阶段的投资控制第65-67页
    5.2 服务策略保障措施第67-73页
        5.2.1 成立服务组织监督完成服务工作第67页
        5.2.2 制定相关制度标准第67-68页
        5.2.3 地面服务保障第68页
        5.2.4 空中服务保障第68-69页
        5.2.5 设定服务保障工作时间节点第69-71页
        5.2.6 应急保障第71-73页
    5.3 竞争策略保障措施第73-76页
        5.3.1 推行阶梯票价制第73-74页
        5.3.2 推行会员票价制第74页
        5.3.3 扩大航线宣传第74页
        5.3.4 投放安全舒适机型第74页
        5.3.5 提高销售返利条件第74-75页
        5.3.6 增加相关网络服务第75页
        5.3.7 通过高薪高职吸引优秀人才第75-76页
    5.4 合作策略保障措施第76-81页
        5.4.1 签订合作协议提供销售及代理保障服务第76-77页
        5.4.2 签订租赁合作协议增加机场收益第77-78页
        5.4.3 与机场共同申请航线基金补贴第78-79页
        5.4.4 增强合作意识维护合作关系第79-81页
第6章 结论与展望第81-83页
    6.1 结论第81-82页
    6.2 展望第82-83页
参考文献第83-87页
致谢第87页

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