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ODC方法的本地化应用与改进研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第12-17页
    1.1 本文研究背景第12-13页
    1.2 易造价产品ODC实施背景第13-14页
    1.3 研究目的和意义第14-15页
    1.4 研究目标和内容第15-16页
    1.5 本文组织结构第16页
    1.6 小结第16-17页
2 相关工作第17-22页
    2.1 缺陷根源分析法第17-18页
    2.2 定量缺陷统计模型第18页
    2.3 其他缺陷分类方法的比较第18-19页
    2.4 ODC方法第19-21页
    2.5 小结第21-22页
3 易造价产品的设计及其ODC规划第22-31页
    3.1 易造价产品设计第22-29页
        3.1.1 产品结构第22-23页
        3.1.2 软件框架层次第23-24页
        3.1.3 认证中心架构第24-25页
        3.1.4 业务层设计思路第25-29页
    3.2 ODC实施计划第29-30页
    3.3 小结第30-31页
4 易造价产品的ODC实施方法第31-41页
    4.1 ODC实施角色第31-32页
    4.2 ODC实施步骤第32-38页
        4.2.1 准备阶段第34页
        4.2.2 规划阶段第34-36页
        4.2.3 数据采集阶段第36-37页
        4.2.4 数据分析阶段第37页
        4.2.5 结果评估阶段第37-38页
        4.2.6 过程改进阶段第38页
        4.2.7 总结阶段第38页
    4.3 ODC实施方案第38-40页
        4.3.1 ODC关键属性改造第38-39页
        4.3.2 ODC正交方法规划第39-40页
    4.4 小结第40-41页
5 易造价产品的ODC实施过程和结果分析第41-61页
    5.1 ODC方法的实际应用第41-56页
        5.1.1 迭代 3.4 首次应用第41-44页
        5.1.2 迭代 3.4 ODC应用总结第44-45页
        5.1.3 迭代 3.5 方法改进第45-48页
        5.1.4 迭代 3.5 ODC改进总结第48-51页
        5.1.5 迭代 3.6 正式推行第51-55页
        5.1.6 迭代 3.6 ODC实施总结第55-56页
    5.2 ODC方法的实际应用总结第56-59页
        5.2.1 不同类型的企业实施ODC第56-57页
        5.2.2 不同类型的项目实施ODC第57页
        5.2.3 ODC实施过程中的关键点第57-58页
        5.2.4 关键数据统计第58-59页
    5.3 小结第59-61页
6 结论第61-63页
    6.1 总结第61页
    6.2 展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
攻读学位期间发表的学术论文目录第66页

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