| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 国内体育赛事产业发展及研究趋势 | 第10-11页 |
| 1.1.2 海南省体育赛事经营机构对体育赛事运作研究的需求 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 关于体育赛事方面的研究 | 第13-14页 |
| 1.3.2 关于体育赛事运作管理方面的研究 | 第14-18页 |
| 1.4 相关概念界定 | 第18-19页 |
| 1.4.1 体育赛事产业 | 第18页 |
| 1.4.2 体育赛事经营机构 | 第18页 |
| 1.4.3 体育赛事运作管理 | 第18-19页 |
| 2 研究对象与方法 | 第19-21页 |
| 2.1 研究对象 | 第19页 |
| 2.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第19-20页 |
| 2.2.3 专家访谈法 | 第20页 |
| 2.2.4 实地调查法 | 第20页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第20页 |
| 2.2.6 逻辑分析法 | 第20-21页 |
| 3 研究结果与分析 | 第21-43页 |
| 3.1 海南省体育赛事经营机构赛事运作管理现状分析 | 第21-39页 |
| 3.1.1 海南省体育赛事经营机构情况分析 | 第21-23页 |
| 3.1.2 海南省体育赛事经营机构赛事运作情况分析 | 第23-28页 |
| 3.1.3 海南省体育赛事经营机构赛事举办项目情况分析 | 第28-30页 |
| 3.1.4 海南省体育赛事经营机构赛事人力资源情况分析 | 第30-31页 |
| 3.1.5 海南省体育赛事经营机构赛事场馆来源情况分析 | 第31-32页 |
| 3.1.6 海南省体育赛事经营机构赛事可行性分析、执行及总结情况分析 | 第32-35页 |
| 3.1.7 海南省体育赛事经营机构赛事资金筹备情况分析 | 第35-36页 |
| 3.1.8 海南省体育赛事经营机构赛事市场营销情况分析 | 第36-38页 |
| 3.1.9 海南省体育赛事经营机构赛事风险管理情况分析 | 第38-39页 |
| 3.2 海南省体育赛事经营机构赛事运作管理中存在的问题 | 第39-40页 |
| 3.2.1 机构规模普遍较小,组织机构不健全 | 第39页 |
| 3.2.2 机构市场主体不成熟,人才极其缺乏 | 第39-40页 |
| 3.2.3 赛事商业化程度低,筹资能力弱,盈利模式单一 | 第40页 |
| 3.2.4 赛事项目单一,运作流程不规范 | 第40页 |
| 3.2.5 体育赛事可用场地严重不足 | 第40页 |
| 3.2.6 赛事运作思想传统,创新思维不足 | 第40页 |
| 3.3 海南省体育赛事经营机构赛事运作管理对策 | 第40-43页 |
| 3.3.1 创新赛事宣传及运作方式,提高群众赛事关注度 | 第41页 |
| 3.3.2 与企业联合,突出双赢 | 第41-42页 |
| 3.3.3 开放体育赛事产业市场,重视后起之秀 | 第42页 |
| 3.3.4 规范体育赛事市场,合理开发经营 | 第42页 |
| 3.3.5 政府增加资金投入,加大体育赛事场馆建设 | 第42-43页 |
| 4 结论与建议 | 第43-44页 |
| 4.1 结论 | 第43页 |
| 4.2 建议 | 第43-44页 |
| 5 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录1 | 第46-48页 |
| 附录2 | 第48-54页 |
| 附录3 | 第54-55页 |
| 读研期间论文发表情况 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
