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大学院系组织结构及其职责权限比较研究--基于章程文本的分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-30页
    1.1 问题的提出第9-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 核心概念第11-13页
    1.4 文献综述第13-25页
    1.5 研究思路与方法第25-30页
2 大学院系组织结构与职权配置的对比基准 ——现行北京大学章程文本分析第30-43页
    2.1 基本规定第30-33页
    2.2 结构-职权分析第33-38页
    2.3 特征分析第38-43页
3 1949年前大学院系组织结构与职权配置 ——历时维度章程文本对比第43-52页
    3.1 基本规定第43-47页
    3.2 对比分析第47-50页
    3.3 结构-职权变化第50-52页
4 境外大学院系组织结构与职权配置 ——共时维度章程文本对比第52-67页
    4.1 台湾大学组织规程第52-57页
    4.2 柏林洪堡大学宪章和东京大学宪章第57-61页
    4.3 耶鲁法人章程和牛津大学章程第61-67页
5 总结与启示第67-73页
    5.1 大学院系组织总特征及其原因分析第67-69页
    5.2 对比启示第69-73页
结语第73-75页
致谢第75-77页
参考文献第77-84页

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