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保定市文化景区旅游服务质量评价及提升

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12-13页
        1.2.2 现实意义第13页
    1.3 研究方法和思路第13-14页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究思路第14页
    1.4 创新之处第14-16页
第2章 相关理论及文献综述第16-25页
    2.1 相关概念界定第16-18页
        2.1.1 旅游景区第16-17页
        2.1.2 文化景区第17页
        2.1.3 旅游服务质量第17-18页
    2.2 相关理论第18-20页
        2.2.1 可持续发展理论第18页
        2.2.2 全面质量管理理论第18-19页
        2.2.3 旅游服务创新理论第19-20页
    2.3 国内外研究综述第20-25页
        2.3.1 关于文化景区的相关研究第20-21页
        2.3.2 关于服务质量的维度的研究第21页
        2.3.3 关于旅游服务质量评价方法的研究第21-24页
        2.3.4 评述第24-25页
第3章 保定市文化景区概况第25-32页
    3.1 保定市文化旅游资源分析第25页
        3.1.1 文化旅游资源丰富第25页
        3.1.2 开发利用程度低第25页
    3.2 保定市文化景区的规模及类型第25-32页
        3.2.1 保定市已开发的文化景区的规模第25-27页
        3.2.2 保定市文化景区的主要类型第27-32页
第4章 保定市文化景区服务质量量表开发和数据收集第32-39页
    4.1 评价指标的选取第32-37页
        4.1.1 评价指标的选取原则第32-33页
        4.1.2 SERVQUAL模型的导入第33-34页
        4.1.3 评价指标的确定第34-37页
    4.2 问卷设计与预测第37页
        4.2.1 问卷设计第37页
        4.2.2 预调研第37页
    4.3 数据收集第37-39页
        4.3.1 实地选择第37-38页
        4.3.2 样本收集第38-39页
第5章 保定市文化景区服务质量评价第39-48页
    5.1 数据的分析第39-44页
        5.1.1 信度分析第39-40页
        5.1.2 基本信息分析第40-42页
        5.1.3 统计与评价分析第42-44页
    5.2 IPA分析第44-46页
        5.2.1 保持发展区指标分析第45-46页
        5.2.2 顺其自然区指标分析第46页
        5.2.3 低优先发展区指标分析第46页
        5.2.4 重点发展区指标分析第46页
    5.3 小结第46-48页
第6章 保定市文化景区服务质量问题分析第48-52页
    6.1 从业人员服务水平比较低第48-49页
        6.1.1 从业人员公共意识不强,社会责任感缺失第48页
        6.1.2 景区工作人员服务技能欠缺第48-49页
    6.2 解说系统不完善第49-50页
    6.3 历史文化内涵挖掘不足第50页
    6.4 信息化程度低第50-51页
    6.5 供给结构失衡第51-52页
第7章 保定市文化景区服务质量提升策略第52-61页
    7.1 基于政府角度的服务质量提升策略第52-53页
        7.1.1 适当的放权第52页
        7.1.2 加大投资力度第52-53页
    7.2 基于员工角度的服务质量提升策略第53-54页
        7.2.1 树立正确的服务意识第53页
        7.2.2 注重细节化服务第53-54页
    7.3 基于景区管理者角度的服务质量提升策略第54-61页
        7.3.1 管理体制创新,多渠道融资第54-55页
        7.3.2 注重人才培养,提高服务质量水平第55-56页
        7.3.3 加快信息化的建设,打造“智慧型”文化旅游景区第56-58页
        7.3.4 丰富旅游产品,充分挖掘历史文化内涵第58-61页
结语第61-63页
参考文献第63-66页
附录第66-68页
致谢第68-69页
攻读学位期间取得的成果第69页

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