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执行新标准后污水厂运营模式研究--以太湖流域X市A污水厂为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 问题由来第10-11页
    1.3 研究目的与意义第11页
    1.4 研究内容第11-12页
    1.5 研究方法及技术路线第12-13页
        1.5.1 研究方法第12页
        1.5.2 研究技术路线第12-13页
    1.6 概念界定第13-16页
第2章 研究的理论基础及现状第16-21页
    2.1 研究的理论基础第16-19页
    2.2 研究现状第19-21页
第3章 新标准执行前污水厂常见运营模式及国内实践第21-26页
    3.1 污水处理常见运营模式第21-22页
    3.2 国内污水处理运营模式相关实践第22-26页
第4章 执行新标准对污水厂运营模式产生的影响 ——以太湖流域X市A污水厂为例第26-38页
    4.1 X市A污水处理运营概况第26-28页
    4.2 执行新标准对污水厂运营的影响第28-33页
        4.2.1 污水厂运营的影响因素第28-30页
        4.2.2 新标准对污水厂运营影响因素产生的影响第30-33页
    4.3 执行新标准对污水厂运营管理的影响第33-36页
        4.3.1 执行新标准后运营管理中稳定达标的难点第33-34页
        4.3.2 新标准的执行对运营管理提出新的要求第34-36页
    4.4 执行新标准对污水厂运营模式的影响第36-38页
        4.4.1 执行新标准前污水厂运营模式—政府建设并运行第36页
        4.4.2 执行新标准后污水厂运营模式—专业水务公司运行第36-37页
        4.4.3 执行新标准后污水厂运营模式—以横向兼并为特征的规模重组及上市第37-38页
第5章 执行新标准条件下污水处理运营模式探讨 ——以太湖流域X市A污水厂为例第38-44页
    5.1 X市A污水厂运营模式的实践经验总结第38-41页
        5.1.1 X市A污水厂专业水务公司运营实践经验总结第38-39页
        5.1.2 X市A污水厂3种运营模式下运营成本控制的实践经验总结第39-41页
    5.2 执行新标准条件下运营模式的优化选择第41-44页
        5.2.1 优化选择之一—搭建资本运营平台第41-42页
        5.2.2 优化选择之二—以横向兼并为特征的规模重组第42页
        5.2.3 优化选择之三—以纵向组合为主导的产业链条重组第42-43页
        5.2.4 优化选择之四—资本多元化运营第43页
        5.2.5 优化选择之五—打造大型水务集团第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-48页
在攻读学位期间公开发表论文情况第48-49页
致谢第49-50页

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