外资银行在中国本土化经营战略分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| 一、选题背景 | 第8-9页 |
| 二、选题目的及意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究进展 | 第10-11页 |
| 四、研究的方法及主要内容 | 第11-13页 |
| (一) 研究方法 | 第11-12页 |
| (二) 主要内容 | 第12-13页 |
| 第二章 外资银行本土化经营的必要性和可行性 | 第13-23页 |
| 一、外资银行本土化经营的必要性 | 第13-16页 |
| (一) 中国政策法规导向 | 第13-14页 |
| (二) 增加盈利,降低运营成本 | 第14-15页 |
| (三) 扩大市场份额 | 第15-16页 |
| 二、外资银行本土化经营的可行性分析 | 第16-23页 |
| (一) 产品和品牌分析 | 第16-18页 |
| (二) 管理人才分析 | 第18-19页 |
| (三) 科技和创新力分析 | 第19-21页 |
| (四) 国际地位和信誉评级分析 | 第21页 |
| (五) 政策导向分析 | 第21-23页 |
| 第三章 外资银行在华本土化经营的现状及问题分析 | 第23-37页 |
| 一、外资银行在华本土化经营的主要进展 | 第23-29页 |
| (一) 机构网络普遍化 | 第23-25页 |
| (二) 管理人员本土化 | 第25页 |
| (三) 业务经营特色化、全面化 | 第25-26页 |
| (四) 营销本土化 | 第26-28页 |
| (五) 企业文化中国化 | 第28-29页 |
| 二、外资银行在华本土化经营存在的问题 | 第29-37页 |
| (一) 客户本土化障碍 | 第30-32页 |
| (二) 营业网点扩增瓶颈 | 第32-34页 |
| (三) 服务、业务本土化障碍 | 第34-37页 |
| 第四章 外资银行在华本土化经营战略中应采取的对策 | 第37-46页 |
| 一、外资银行在华本土化经营战略中应坚持的原则 | 第37-38页 |
| (一) 特色经营战略 | 第37页 |
| (二) 全面经营战略 | 第37-38页 |
| (三) 配合经营战略 | 第38页 |
| 二、外资银行在华本土化经营战略中应采取的具体措施 | 第38-46页 |
| (一) 通过抢占市场实现本土化 | 第38-40页 |
| (二) 加快特色业务发展促进本土化 | 第40-42页 |
| (三) 强化风险管理巩固本土化进程 | 第42页 |
| (四) 打造一流先进团队推动本土化战略经营 | 第42-43页 |
| (五) 加强同本土银行的竞争与合作 | 第43-44页 |
| (六) 建立本土企业文化与人才库 | 第44-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第51页 |
