| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-18页 |
| (一) 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1. 选题背景 | 第10页 |
| 2. 研究意义 | 第10-12页 |
| (二) 国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 1. 国外政府购买公共服务研究综述 | 第12-13页 |
| 2. 国内政府购买公共服务研究综述 | 第13-14页 |
| 3. 相关研究述评 | 第14-15页 |
| (三) 研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| 1. 研究思路 | 第15页 |
| 2. 研究方法 | 第15页 |
| 3. 技术路线 | 第15-16页 |
| (四) 研究内容与结构安排 | 第16页 |
| (五) 主要创新点 | 第16-18页 |
| 一 相关概念界定及理论基础 | 第18-22页 |
| (一) 基本概念的内涵界定 | 第18-19页 |
| 1. 社会组织 | 第18页 |
| 2. 服务型政府 | 第18-19页 |
| 3. 政府购买公共服务 | 第19页 |
| (二) 理论基础 | 第19-22页 |
| 1. 公共产品理论 | 第19-20页 |
| 2. 新公共管理理论 | 第20-21页 |
| 3. 公共服务理论 | 第21-22页 |
| 二 通辽市政府购买公共服务的现状 | 第22-26页 |
| (一) 通辽市政府购买公共服务涉及的领域 | 第22-23页 |
| (二) 通辽市政府购买公共服务的主要方式 | 第23页 |
| (三) 通辽市政府购买公共服务的法律保障和政策保障 | 第23-24页 |
| (四) 通辽市政府购买公共服务的成效 | 第24-26页 |
| 三 通辽市政府购买公共服务所存在的问题及原因 | 第26-32页 |
| (一) 通辽市政府购买公共服务所存在的问题 | 第26-29页 |
| 1. 政府购买公共服务的认识存在不足 | 第26页 |
| 2. 社会组织发展存在障碍 | 第26-27页 |
| 3. 政府购买公共服务的过程有待完善 | 第27-28页 |
| 4. 政府购买公共服务中参与度不高 | 第28-29页 |
| (二) 通辽市政府购买公共服务所存在问题的原因 | 第29-32页 |
| 1. 政府职能转变滞后 | 第29页 |
| 2. 公共服务体系不健全 | 第29-30页 |
| 3. 公共服务市场发展缓慢 | 第30页 |
| 4. 缺乏必要的市场监督机制 | 第30-32页 |
| 四 国内外相关实践经验及启示 | 第32-36页 |
| (一) 发达国家和地区政府购买公共服务实践 | 第32-34页 |
| 1. 美国的实践:完善的公共服务购买体系 | 第32页 |
| 2. 香港的实践:提供"一站式"社会服务 | 第32-33页 |
| 3. 上海的实践 | 第33页 |
| 4. 深圳的实践 | 第33-34页 |
| (二) 国内外政府购买公共服务的经验及启示 | 第34-36页 |
| 1. 健全购买公共服务法律法规,保障政府购买顺利进行 | 第34-35页 |
| 2. 购买范围比较广泛,服务供应商体系成熟 | 第35页 |
| 3. 服务流程的信息高度透明,监管体系配套完整且有效力 | 第35-36页 |
| 五 通辽市政府购买公共服务的路径选择 | 第36-41页 |
| (一) 提升公共服务购买意识,增强政府购买能力 | 第36页 |
| (二) 注重机制建设,稳步构建购买制度体系 | 第36-37页 |
| (三) 制定合理的购买目录,不断拓展购买规模 | 第37-38页 |
| (四) 结合通辽市的实际情况,梳理购买公共服务的法定流程 | 第38页 |
| (五) 培育承接主体,积极推进社会组织发展 | 第38-39页 |
| (六) 健全监管机制,防止政府购买服务失效 | 第39-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
