| 摘要 | 第10-11页 |
| 英文摘要 | 第11-12页 |
| 1 前言 | 第13-21页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第14页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第16-18页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第18页 |
| 1.3 研究的主要内容、研究方法和技术路线 | 第18-21页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第19-21页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第21-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 农产品 | 第21页 |
| 2.1.2 农产品流通 | 第21-22页 |
| 2.1.3 农产品流通效率 | 第22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-24页 |
| 2.2.1 投入产出理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第23页 |
| 2.2.3 规模经济理论 | 第23-24页 |
| 3 黑龙江省农产品流通现状及存在的主要问题 | 第24-33页 |
| 3.1 黑龙江省农产品流通的现状 | 第24-30页 |
| 3.1.1 黑龙江省农产品生产的总体概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 黑龙江省农产品流通的主要特点 | 第25-30页 |
| 3.2 黑龙江省农产品流通存在的主要问题 | 第30-33页 |
| 3.2.1 农产品物流企业发育不足 | 第30页 |
| 3.2.2 农产品市场体系的建设水平偏低 | 第30-31页 |
| 3.2.3 农产品流通主体的组织化程度较低 | 第31页 |
| 3.2.4 农产品加工销售企业的竞争力较低 | 第31-33页 |
| 4 宏观层面黑龙江省农产品流通效率的评价 | 第33-41页 |
| 4.1 评价指标体系的建立 | 第33-34页 |
| 4.2 数据选取说明 | 第34-35页 |
| 4.3 因子分析 | 第35-38页 |
| 4.3.1 因子分析的适当性检定 | 第35页 |
| 4.3.2 求R的特征值以及贡献率 | 第35-36页 |
| 4.3.3 旋转后的因子提取结果 | 第36-37页 |
| 4.3.4 因子得分信息表 | 第37-38页 |
| 4.4 结果与分析 | 第38-41页 |
| 5 微观层面黑龙江省农产品流通效率的评价 | 第41-50页 |
| 5.1 DEA模型的选择 | 第41-42页 |
| 5.2 评价指标的确定 | 第42-43页 |
| 5.2.1 投入指标的确定 | 第42页 |
| 5.2.2 产出指标的确定 | 第42-43页 |
| 5.3 评价指标的量化 | 第43-45页 |
| 5.3.1 投入方面的指标 | 第43页 |
| 5.3.2 产出方面的指标 | 第43-45页 |
| 5.4 数据的收集 | 第45页 |
| 5.5 模型运算结果分析 | 第45-50页 |
| 6 提升黑龙江省农产品流通效率的对策 | 第50-56页 |
| 6.1 宏观层面提升黑龙江省农产品流通效率的对策 | 第50-52页 |
| 6.1.1 加强对于农产品流通的宏观调控 | 第50页 |
| 6.1.2 加快发展农产品市场中介组织 | 第50-51页 |
| 6.1.3 构建以连锁超市为主导的农产品供应链 | 第51页 |
| 6.1.4 增强对农产品流通基础设施和物流路网的建设 | 第51-52页 |
| 6.1.5 增强对农产品流通基础设施和物流路网的建设 | 第52页 |
| 6.2 微观层面提升黑龙江省农产品流通效率的对策 | 第52-56页 |
| 6.2.1 提升农产品企业的盈利能力和核心竞争力 | 第52-53页 |
| 6.2.2 加快发展蔬菜类农产品流通企业 | 第53-54页 |
| 6.2.3 加快发展畜产品类农产品流通企业 | 第54-55页 |
| 6.2.4 缩短农产品的流通时间并降低流通成本 | 第55页 |
| 6.2.5 大力发展农产品第三方物流企业 | 第55-56页 |
| 7 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-63页 |
| 附录 | 第63-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第65页 |