| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 论文主要内容和研究方法 | 第11-15页 |
| 1.4.1 论文主要内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-15页 |
| 2 建筑企业跨国经营模式相关理论梳理 | 第15-25页 |
| 2.1 建筑企业概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 建筑企业的基本概念 | 第15页 |
| 2.1.2 建筑企业的特点 | 第15-16页 |
| 2.1.3 建筑企业的分类 | 第16-17页 |
| 2.2 跨国经营理论的梳理与评价 | 第17-21页 |
| 2.2.1 跨国经营概念的界定 | 第17-18页 |
| 2.2.2 建筑企业跨国经营 | 第18-19页 |
| 2.2.3 跨国经营经典理论梳理与评价 | 第19-21页 |
| 2.3 建筑企业跨国经营模式概述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 建筑企业跨国经营模式的定义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 我国建筑企业跨国经营模式发展状况 | 第22-25页 |
| 3 我国建筑企业跨国经营的必然性、发展现状和SWOT分析 | 第25-43页 |
| 3.1 我国建筑企业跨国经营的必然性 | 第25-27页 |
| 3.1.1 国内环境促使建筑企业跨国经营 | 第25-26页 |
| 3.1.2 建筑企业获取资源的内在要求 | 第26页 |
| 3.1.3 我国经济发展的要求 | 第26-27页 |
| 3.2 我国建筑企业跨国经营的发展现状 | 第27-33页 |
| 3.2.1 ENR225/250强中的中国建筑企业分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 ENR国际承包商前10强分析 | 第29-32页 |
| 3.2.3 2014年ENR250强中我国建筑企业情况 | 第32-33页 |
| 3.3 我国建筑企业跨国经营的SWOT分析 | 第33-43页 |
| 3.3.1 我国建筑企业跨国经营具备的优势 | 第33-34页 |
| 3.3.2 我国建筑企业跨国经营存在的劣势 | 第34-36页 |
| 3.3.3 我国建筑企业跨国经营可能的机遇 | 第36-37页 |
| 3.3.4 我国建筑企业跨国经营面临的威胁 | 第37-39页 |
| 3.3.5 建筑企业跨国经营的SWOT矩阵 | 第39-43页 |
| 4 我国建筑企业跨国经营的基本模式 | 第43-57页 |
| 4.1 我国建筑企业全生命周期过程 | 第43-44页 |
| 4.2 我国建筑企业跨国经营价值链模型的引入及简化 | 第44-47页 |
| 4.3 建筑企业跨国经营模式的分类及分析 | 第47-57页 |
| 4.3.1 设计研发国际化模式 | 第47-49页 |
| 4.3.2 采购国际化模式 | 第49-51页 |
| 4.3.3 施工国际化模式 | 第51-53页 |
| 4.3.4 服务国际化模式 | 第53-54页 |
| 4.3.5 全过程国际化模式 | 第54-57页 |
| 5 我国建筑企业跨国经营模式选择的建议 | 第57-61页 |
| 5.1 实践运用时应结合具体实际 | 第57页 |
| 5.2 模式选择具有动态性 | 第57页 |
| 5.3 模式选择需要与国际市场开拓决策相结合 | 第57-58页 |
| 5.4 精心选择跨国经营模式 | 第58页 |
| 5.5 鼓励实施设计研发国际化模式 | 第58-59页 |
| 5.6 善于利用各种支持性政策 | 第59-61页 |
| 6 研究结论和展望 | 第61-63页 |
| 6.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文及成果 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
