摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 本文研究的背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 背景 | 第10-11页 |
1.1.2 课题研究的目的和意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
1.2.3 国内外研究现状评述 | 第17-18页 |
1.3 本文的研究思路和结构框架 | 第18-20页 |
第2章 我国产权市场及黑龙江联合产权交易所发展现状分析 | 第20-32页 |
2.1 我国产权市场的发展历程 | 第20-21页 |
2.2 产权市场经历的整顿 | 第21-22页 |
2.3 产权市场的定位分析 | 第22-23页 |
2.4 我国产权市场的发展趋势分析 | 第23-25页 |
2.4.1 产权交易的规范化 | 第24页 |
2.4.2 产权交易的多样化 | 第24-25页 |
2.4.3 产权市场的互联网化 | 第25页 |
2.4.4 产权市场的国际化 | 第25页 |
2.5 黑龙江联交所发展历程 | 第25-28页 |
2.6 黑龙江联交所组织架构 | 第28页 |
2.7 黑龙江联交所取得的成绩 | 第28-31页 |
2.7.1 初步建立了全省统一的产权市场体系 | 第29页 |
2.7.2 搭建了融合不同产权要素的交易平台 | 第29-30页 |
2.7.3 发挥为各类企业和地方政府融资的功能 | 第30-31页 |
2.7.4 增强了市场服务功能 | 第31页 |
2.8 本章小结 | 第31-32页 |
第3章 黑龙江联合产权交易所SWOT分析 | 第32-41页 |
3.1 黑龙江联交所交易量分析 | 第32-34页 |
3.2 黑龙江联交所的SWOT分析 | 第34-40页 |
3.2.1 竞争优势分析 | 第34-35页 |
3.2.2 竞争劣势分析 | 第35-38页 |
3.2.3 机会分析 | 第38-39页 |
3.2.4 威胁分析 | 第39-40页 |
3.3 本章小结 | 第40-41页 |
第4章 黑龙江联合产权交易所发展策略研究 | 第41-63页 |
4.1 顺应政策支持建立区域股权交易市场 | 第41-48页 |
4.1.1 建设股权交易中心的意义 | 第42-43页 |
4.1.2 股权交易中心的发展目标 | 第43页 |
4.1.3 股权交易中心的定位 | 第43-44页 |
4.1.4 股权交易中心的功能 | 第44-45页 |
4.1.5 股权交易中心的业务开展 | 第45-47页 |
4.1.6 股权交易中心的规则制定 | 第47页 |
4.1.7 股权交易中心建设与发展的保障措施 | 第47-48页 |
4.2 依托丰富的农业资源建立农村产权交易中心 | 第48-53页 |
4.2.1 建立农村产权交易中心的意义 | 第48-49页 |
4.2.2 建立农村产权交易中心的优势 | 第49-50页 |
4.2.3 农村产权交易中心发展目标 | 第50页 |
4.2.4 农村产权交易中心的机构模式 | 第50-51页 |
4.2.5 农村产权交易中心业务范围界定 | 第51-52页 |
4.2.6 农村产权交易中心建设与发展的保障措施 | 第52-53页 |
4.3 依托黑龙江省区位优势建立中俄产权交易所 | 第53-57页 |
4.3.1 组建中俄产权交易所的必要性 | 第53-55页 |
4.3.2 建立中俄产权交易所的优势 | 第55页 |
4.3.3 中俄产权交易所的组建与运行 | 第55-56页 |
4.3.4 中俄产权交易所业务范围界定 | 第56-57页 |
4.3.5 中俄产权交易所的经营风险及解决 | 第57页 |
4.4 依托丰富的自然资源建立大宗商品交易市场 | 第57-60页 |
4.4.1 建设大宗商品交易市场的意义 | 第57-58页 |
4.4.2 建设大宗商品交易市场的优势 | 第58-59页 |
4.4.3 建设大宗商品交易市场的基本思路 | 第59-60页 |
4.4.4 大宗商品交易市场收益预测 | 第60页 |
4.5 通过市场化服务策略做精现有业务 | 第60-62页 |
4.5.1 提升服务质量以吸引各类交易主体 | 第60-61页 |
4.5.2 与优秀互联网企业建立合作 | 第61-62页 |
4.5.3 注重人才队伍建设 | 第62页 |
4.6 本章小结 | 第62-63页 |
结论 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
后记 | 第68-69页 |
个人简历 | 第69页 |