芜湖WW村镇银行可持续发展调研报告
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-21页 |
第一节 调研背景和意义 | 第11-13页 |
一、调研背景 | 第11-12页 |
二、调研意义 | 第12-13页 |
第二节 相关研究 | 第13-17页 |
一、国外相关研究 | 第13-14页 |
二、国内相关研究 | 第14-16页 |
三、国内外文献研究评价 | 第16-17页 |
第三节 村镇银行可持续发展理论基础概述 | 第17-18页 |
一、可持续发展理论 | 第17页 |
二、村镇银行可持续发展理论及考察 | 第17-18页 |
第四节 研究思路 | 第18-19页 |
第五节 可能的贡献与不足 | 第19-21页 |
第二章 芜湖WW村镇银行发展现状分析 | 第21-31页 |
第一节 芜湖WW村镇银行基本概况 | 第21-24页 |
一、芜湖WW村镇银行基本情况 | 第21-22页 |
二、芜湖WW村镇银行发展现状概况 | 第22-24页 |
第二节 基于Yaron框架的绩效分析 | 第24-31页 |
一、Yaron模型的基本介绍 | 第24-25页 |
二、芜湖WW村镇银行经营绩效分析 | 第25-31页 |
第三章 调研概况与统计分析 | 第31-41页 |
第一节 调研情况简介 | 第31-33页 |
一、调研的相关要素 | 第31-32页 |
二、调研内容 | 第32-33页 |
第二节 对于芜湖WW村镇银行的问卷统计分析 | 第33-41页 |
一、调查对象的相关信息 | 第33-37页 |
二、知名度以及居民存款选择情况 | 第37-38页 |
三、芜湖WW村镇银行的服务质量 | 第38-41页 |
第四章 芜湖WW村镇银行在发展中存在的问题及原因 | 第41-44页 |
第一节 自身制约因素 | 第41-43页 |
一、知名度低,吸储难度大 | 第41页 |
二、员工整体素质不高,人才流失现象严重 | 第41-42页 |
三、内部管理水平有限 | 第42-43页 |
四、贷款偏小微,轻农户 | 第43页 |
第二节 外部制约因素 | 第43-44页 |
一、存款保险制度的缺位 | 第43页 |
二、同业竞争激烈 | 第43-44页 |
第五章 其他村镇银行成功经验与启示 | 第44-48页 |
第一节 成功经验分析 | 第44-46页 |
一、孟加拉格莱珉乡村银行 | 第44-45页 |
二、仪陇惠民村镇银行 | 第45-46页 |
第二节 经验启示 | 第46-48页 |
一、确立自己的目标客户 | 第46-47页 |
二、因地制宜,开发个性化金融产品 | 第47页 |
三、多设网点,培养人才 | 第47页 |
四、加强合作,实现共赢 | 第47-48页 |
第六章 结论与对策建议 | 第48-55页 |
第一节 结论 | 第48页 |
第二节 芜湖WW村镇银行可持续发展对策建议 | 第48-55页 |
一、加强宣传,提高知名度 | 第48-49页 |
二、拓宽资金来源渠道,保障资金充足 | 第49-50页 |
三、优化考核机制,提升员工素质 | 第50页 |
四、进一步加强“三农”定位,明确目标客户 | 第50-51页 |
五、增设网点,提高竞争力 | 第51-52页 |
六、加入央行征信系统,引入支付宝芝麻信用 | 第52-53页 |
七、多方合作,借鉴创新信贷模式 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
附录 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |