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喀麦隆社会住房EPC总承包项目风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 课题研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外风险管理研究现状第11-12页
        1.2.2 国内风险管理研究现状第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
第2章 EPC项目相关理论基础第14-30页
    2.1 EPC总承包模式概述第14-18页
        2.1.1 EPC承包模式的定义第14-17页
        2.1.2 EPC承包模式的特点第17-18页
    2.2 项目风险概述第18页
        2.2.1 项目风险基本理论第18页
        2.2.2 项目风险分类第18页
    2.3 EPC项目风险管理第18-30页
        2.3.1 EPC项目风险识别第19-21页
        2.3.2 EPC项目风险估计第21-23页
        2.3.3 EPC项目风险评价第23-27页
        2.3.4 EPC项目风险应对第27-30页
第3章 喀麦隆社会住房EPC项目风险分析第30-37页
    3.1 项目概况第30页
    3.2 喀麦隆社会住房EPC项目现状第30-34页
    3.3 喀麦隆社会住房EPC项目风险分析第34-37页
        3.3.1 设计阶段风险第35页
        3.3.2 采购阶段风险第35-36页
        3.3.3 施工阶段风险第36-37页
第4章 喀麦隆社会住房EPC项目风险评价第37-48页
    4.1 项目风险评价体系的构建第37-38页
    4.2 风险因素对照第38-43页
    4.3 项目风险层次排序第43-48页
第5章 喀麦隆社会住房EPC项目风险应对措施第48-53页
    5.1 设计阶段风险的控制策略第48-49页
    5.2 采购阶段风险的控制策略第49-50页
    5.3 施工阶段风险的控制策略第50-51页
    5.4 项目管理风险应对措施第51-53页
结论第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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