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中小城市小额贷款公司可持续发展研究--以泰安市泰通小额贷款公司为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
    1.2 研究方法和主要研究内容第12-13页
        1.2.1 研究方法第12页
        1.2.2 研究的主要内容第12-13页
    1.3 研究的创新点第13-14页
第2章 研究文献综述与相关理论基础第14-22页
    2.1 国内外研究现状第14-17页
        2.1.1 国外研究成果综述第14-17页
        2.1.2 国内研究成果综述第17页
    2.2 小额贷款公司可持续发展相关理论第17-21页
        2.2.1 小额信贷及可持续发展的内涵第17-18页
        2.2.2 小额贷款公司可持续发展相关理论第18-21页
    本章小结第21-22页
第3章 泰安市经济情况及小额贷款公司发展概况第22-31页
    3.1 泰安市经济情况概述第22-24页
        3.1.1 泰安市经济总体情况第22页
        3.1.2 泰安市工业及中小企业运行情况第22-23页
        3.1.3 泰安市农业发展情况第23-24页
    3.2 泰安市金融生态环境第24-26页
    3.3 泰安市小额贷款的市场需求第26-29页
        3.3.1 中小企业小额贷款需求第26页
        3.3.2 泰安市“三农”支柱产业—花卉苗木业的小额贷款需求第26-29页
    3.4 泰安市小额贷款公司发展情况概述第29-30页
    本章小结第30-31页
第4章 泰安市泰通小额贷款有限公司运营情况第31-42页
    4.1 泰通小额贷款有限公司基本情况简介第31-33页
        4.1.1 泰通小额贷款有限公司成立情况第31页
        4.1.2 发起人背景第31-32页
        4.1.3 泰通小额贷款公司经营情况第32-33页
    4.2 泰通小额贷款公司运营模式第33-35页
        4.2.1 泰通小额贷款公司法人治理结构第33-34页
        4.2.2 泰通小额贷款公司信贷风险管理机制第34页
        4.2.3 泰通小额贷款公司业务流程第34-35页
    4.3 制约泰通小额贷款公司可持续发展的影响因素第35-38页
        4.3.1 只贷不存资金缺乏,银行融资不畅第36-37页
        4.3.2 专业人才短缺,业务创新能力弱第37页
        4.3.3 未来方向不明,可持续发展难实现第37-38页
    4.4 泰通小额贷款公司SWOT分析第38-41页
        4.4.1 优势(Strength)第38-39页
        4.4.2 劣势(Weakness)第39-40页
        4.4.3 机会(Opportunity)第40页
        4.4.4 威胁(Threat)第40-41页
    本章小结第41-42页
第5章 国外小额贷款公司可持续发展经验借鉴第42-46页
    5.1 孟加拉乡村银行(GB)模式第42-43页
    5.2 玻利维亚阳光银行(Bancosol)模式第43-44页
    5.3 对泰安市小额贷款公司可持续发展的启示第44-45页
    本章小结第45-46页
第6章 实现泰安市小额贷款公司可持续发展的思路与对策第46-53页
    6.1 内部思路第46-49页
        6.1.1 明确市场定位第46页
        6.1.2 完善风控机制第46-47页
        6.1.3 完善公司治理结构第47-49页
    6.2 外部建议第49-50页
        6.2.1 改进制度设计第49-50页
        6.2.2 加大政策扶持力度第50页
    6.3 信贷产品的创新性研究第50-52页
        6.3.1 应收账款质押贷款第50-51页
        6.3.2 个体商户联保贷款第51-52页
    本章小结第52-53页
研究结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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