基于互联网的中式快餐连锁品牌--“e粥坊”经营策略研究

摘要	第4-6页
Abstract	第6-7页
第一章 绪论	第9-13页
第一节 研究背景及目的	第9-10页
第二节 研究框架及方法	第10-13页
第二章 相关资料综述	第13-26页
第一节 国内快餐业发展概况	第13-17页
第二节 餐饮O2O模式	第17-21页
第三节 社会化媒体营销概述	第21-26页
第三章 中式快餐案例分析	第26-36页
第一节 真功夫:中式快餐标准化先行者	第26-28页
第二节 黄太吉:外卖O2O模式的成与败	第28-30页
第三节 雕爷牛脯:社会化媒体营销创新	第30-32页
第四节 嘉和一品:开创健康粥类品牌	第32-34页
第五节 案例分析与"e粥坊"经营策略	第34-36页
第四章 "e粥坊"客户定位与产品战略	第36-50页
第一节 客户定位:以白领女性为主	第36-41页
第二节 产品定位:养颜养生好粥道	第41-43页
第三节 产品研发:差异化	第43-46页
第四节 产品生产:半工业化	第46-50页
第五章 基于互联网的"e粥坊"运营策略	第50-60页
第一节 品牌推广:社会化媒体营销	第50-53页
第二节 产品销售:线上线下融合(O2O模式)	第53-56页
第三节 数据整合:"e粥坊"微信智慧餐厅	第56-60页
第六章 结论与展望	第60-64页
第一节 结论	第60-61页
第二节 展望	第61-64页
参考文献	第64-66页
后记	第66-67页