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宁波市居家养老服务多中心供给研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 多中心治理理论的研究第11-12页
        1.2.2 居家养老服务的研究第12-15页
    1.3 研究方法第15-16页
        1.3.1 文献研究方法第15页
        1.3.2 比较研究方法第15页
        1.3.3 实证研究方法第15-16页
2 居家养老服务多中心治理的理论分析第16-24页
    2.1 基本概念界定第16-17页
        2.1.1 居家养老第16页
        2.1.2 养老服务第16页
        2.1.3 虚拟养老院第16-17页
    2.2 多中心供给的理论依据 ——多中心治理理论第17-18页
        2.2.1 多中心治理理论的核心内容第17页
        2.2.2 多中心治理理论的原则框架第17-18页
        2.2.3 多中心治理理论的特点第18页
    2.3 宁波市实行居家养老服务多中心供给的必要性第18-22页
        2.3.1 宁波市老龄人口特点第18-20页
        2.3.2 机构养老床位无法满足需求第20-21页
        2.3.3 多中心供给能够解决居家养老服务供给的困境第21-22页
    2.4 居家养老服务供给多中心供给的可行性第22-24页
        2.4.1 适度普惠社会福利制度推行第22页
        2.4.2 大数据和“互联网 +”的深刻影响第22-23页
        2.4.3 政府行政体制深化改革第23-24页
3 宁波市居家养老服务供给现状第24-28页
    3.1 以政府供给为主第24-26页
        3.1.1 居家养老服务站点基本实现全覆盖第24-25页
        3.1.2 政府购买服务保障基本需求第25-26页
    3.2 局部的多中心供给尝试第26-28页
4 宁波市居家养老服务供给存在的问题和原因分析第28-34页
    4.1 宁波市居家养老服务供给存在的问题第28-31页
        4.1.1 供给主体单一第28页
        4.1.2 财政投入城乡差距较大第28-29页
        4.1.3 供给内容与需求不匹配第29-30页
        4.1.4 供给数量不足第30-31页
    4.2 宁波市居家养老服务供给存在问题原因分析第31-34页
        4.2.1 经济保障水平偏低第31-32页
        4.2.2 非政府组织力量薄弱第32-33页
        4.2.3 专业专职的服务人员稀缺第33-34页
5 建立宁波市居家养老服务多中心供给体系第34-47页
    5.1 居家养老服务多中心供给的定义和现实意义第34-36页
        5.1.1 居家养老服务多中心供给体系的定义和特征第34页
        5.1.2 建立居家养老服务多中心供给体系的现实意义第34-35页
        5.1.3 居家养老服务多中心供给的适用条件第35-36页
    5.2 居家养老服务供给多中心供给框架设计第36-43页
        5.2.1 明确居家养老服务需求边界第36页
        5.2.2 居家养老服务不同性质供应者角色定位第36-41页
        5.2.3 居家养老服务供给体系的规则设计第41-42页
        5.2.4 建立监督惩罚机制第42-43页
    5.3 拓展居家养老服务站点功能第43-44页
        5.3.1 夯实居家养老服务站点网络基础第43页
        5.3.2 深化居家养老服务站点功能第43-44页
    5.4 建设信息化平台实现多中心的网络治理第44-47页
        5.4.1 借助计算机网络融合多元主体第44-45页
        5.4.2 网络信息平台基本架构设计第45-47页
6 结语第47-48页
参考文献第48-52页
致谢第52页

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