摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
1.2.3 研究评述 | 第15-16页 |
1.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
第2章 企业管理信息系统整合理论 | 第19-25页 |
2.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
2.1.1 信息技术 | 第19页 |
2.1.2 信息系统 | 第19-20页 |
2.1.3 系统整合 | 第20页 |
2.2 信息系统整合的目的 | 第20-22页 |
2.2.1 及时适应内外部环境的变化 | 第21页 |
2.2.2 连接和整合企业内部各系统 | 第21页 |
2.2.3 科学规范信息系统 | 第21-22页 |
2.2.4 完善企业管理模式 | 第22页 |
2.2.5 提高信息化投入产出比 | 第22页 |
2.3 信息系统整合的模式与影响因素 | 第22-23页 |
2.3.1 信息系统整合的模式 | 第22-23页 |
2.3.2 信息系统整合的影响因素 | 第23页 |
2.4 本章小结 | 第23-25页 |
第3章 中信渤铝管理信息系统现状及问题 | 第25-36页 |
3.1 中信渤铝公司概况 | 第25-26页 |
3.2 中信渤铝管理信息系统现状 | 第26-34页 |
3.2.1 基础网络建设方面 | 第26页 |
3.2.2 信息化投入方面 | 第26页 |
3.2.3 制度体系和人员保障方面 | 第26-27页 |
3.2.4 业务类应用系统建设方面 | 第27-34页 |
3.3 中信渤铝管理信息系统整合的不足和问题 | 第34-35页 |
3.3.1 信息化资金投入不足 | 第34页 |
3.3.2 不同平台系统之间缺乏兼容性 | 第34页 |
3.3.3 网络基础平台建设有待完善 | 第34-35页 |
3.3.4 业务子系统与财务系统未对接 | 第35页 |
3.3.5 核算汇总工作效率过低 | 第35页 |
3.4 本章小结 | 第35-36页 |
第4章 中信渤铝管理信息系统整合方案设计及实施路径 | 第36-57页 |
4.1 管理信息系统整合方案设计 | 第36-53页 |
4.1.1 信息系统设计的原则 | 第36页 |
4.1.2 信息系统设计的主要目标 | 第36-37页 |
4.1.3 信息系统的设计架构 | 第37-40页 |
4.1.4 网络基础设施设计 | 第40-43页 |
4.1.5 应用系统设计 | 第43-53页 |
4.2 管理信息系统整合的主要内容 | 第53-56页 |
4.2.1 实施采购管理模块 | 第53页 |
4.2.2 实施库存管理模块 | 第53-54页 |
4.2.3 实施销售管理模块 | 第54页 |
4.2.4 实施生产数据和计划管理模块 | 第54页 |
4.2.5 实施生产管理模块 | 第54-55页 |
4.2.6 实施财务成本管理模块 | 第55页 |
4.2.7 实施客户和供应商与决策管理模块 | 第55页 |
4.2.8 改造公司内联网平台 | 第55-56页 |
4.3 本章小结 | 第56-57页 |
第5章 预算投入及保障措施 | 第57-62页 |
5.1 管理信息系统整合投入预算 | 第57-58页 |
5.1.1 基础网络及硬件平台投入 | 第57-58页 |
5.1.2 应用系统建设投入 | 第58页 |
5.1.3 内联网平台投入 | 第58页 |
5.1.4 软件正版化投入 | 第58页 |
5.2 管理信息系统整合保障措施 | 第58-60页 |
5.2.1 提高基础数据的标准化与规范化 | 第58-59页 |
5.2.2 建立健全各项规章制度 | 第59页 |
5.2.3 加强信息化组织机构建设 | 第59页 |
5.2.4 加强ERP项目的组织与管理 | 第59-60页 |
5.2.5 保证信息化持续稳定的投入 | 第60页 |
5.2.6 切实做好信息化培训 | 第60页 |
5.3 本章小结 | 第60-62页 |
结论 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |