| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 选题来源与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题来源 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 研究现状总结 | 第15页 |
| 1.3 研究框架图 | 第15-16页 |
| 1.4 拟解决问题研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 研究特色与创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 服务供应链相关理论 | 第19-31页 |
| 2.1 服务供应链的概念与模型 | 第19-23页 |
| 2.1.1 服务供应链的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 服务供应链模型 | 第20-23页 |
| 2.2 服务供应链和产品服务链的共同点与差异性 | 第23-26页 |
| 2.2.1 服务供应链与产品供应链共同之处 | 第23-24页 |
| 2.2.2 服务供应链与产品供应链的差异 | 第24-26页 |
| 2.3 服务供应商的选择方法 | 第26-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 动画出品商的服务供应链构建 | 第31-41页 |
| 3.1 动画出品商服务供应链的概念 | 第31-32页 |
| 3.2 动画出品商服务供应链的结构模型 | 第32-34页 |
| 3.3 动画出品商服务供应链的管理 | 第34-37页 |
| 3.3.1 管理的主要内容 | 第34-35页 |
| 3.3.2 核心企业的管理 | 第35-36页 |
| 3.3.3 动画出品商服务供应链管理的核心 | 第36-37页 |
| 3.4 动画出品商服务供应链构建的作用 | 第37-38页 |
| 3.4.1 有利于成本和时间的控制 | 第37页 |
| 3.4.2 提高动画出品商的核心竞争力 | 第37-38页 |
| 3.4.3 增强企业的创新能力 | 第38页 |
| 3.4.4 提高行业水平 | 第38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-41页 |
| 第4章 动画出品商的供应商选择及其合作伙伴建立 | 第41-55页 |
| 4.1 动画出品商服务供应链合作伙伴关系的建立 | 第41-44页 |
| 4.1.1 动画出品商服务供应链合作伙伴关系概念 | 第41-42页 |
| 4.1.2 建立合作伙伴关系的必要性 | 第42-44页 |
| 4.1.3 动画出品商建立合作伙伴关系的效用 | 第44页 |
| 4.2 动画出品商服务供应链合作伙伴选择原则与流程 | 第44-46页 |
| 4.2.1 合作伙伴选择的原则 | 第44-45页 |
| 4.2.2 合作伙伴选择流程 | 第45-46页 |
| 4.3 合作伙伴评价指标体系的建立 | 第46-49页 |
| 4.3.1 合作评价指标 | 第47页 |
| 4.3.2 行业评价指标 | 第47-49页 |
| 4.4 动画出品商服务供应商的两阶段选择 | 第49-54页 |
| 4.4.1 供应商选择方法的可行性分析 | 第49-50页 |
| 4.4.2 供应商选择的模糊综合评价 | 第50-52页 |
| 4.4.3 供应商选择的博弈分析 | 第52-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 实例分析 | 第55-67页 |
| 5.1 背景描述 | 第55页 |
| 5.2 实例演算 | 第55-66页 |
| 5.3 本章小结 | 第66-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
| 6.1 研究的结论及启示 | 第67-68页 |
| 6.1.1 研究的结论 | 第67页 |
| 6.1.2 研究的启示 | 第67-68页 |
| 6.2 未来进一步扩展的方向 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75-79页 |
| 个人简历 | 第79页 |