会计师事务所合并的经济后果研究--以瑞华两次合并为例
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
1 导论 | 第12-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外文献综述 | 第13-16页 |
1.2.1 会计师事务所合并动因文献综述 | 第13-14页 |
1.2.2 会计师事务所合并经济后果文献综述 | 第14-15页 |
1.2.3 综合述评 | 第15-16页 |
1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
2 事务所合并的理论分析与经济后果的测度 | 第18-24页 |
2.1 事务所合并相关理论分析 | 第18-20页 |
2.1.1 规模经济、范围经济理论 | 第18-19页 |
2.1.2 声誉理论 | 第19-20页 |
2.2 经济后果的测度 | 第20-24页 |
2.2.1 收入角度 | 第20-21页 |
2.2.2 客户角度 | 第21页 |
2.2.3 审计质量角度 | 第21-24页 |
3 瑞华会计师事务所合并案例背景介绍 | 第24-26页 |
3.1 第一次合并案例背景介绍 | 第24-25页 |
3.1.1 第一次合并前合并双方概况 | 第24页 |
3.1.2 第一次合并动因 | 第24-25页 |
3.2 第二次合并案例背景介绍 | 第25-26页 |
3.2.1 第二次合并前合并双方概况 | 第25页 |
3.2.2 第二次合并动因 | 第25-26页 |
4 瑞华会计师事务所合并经济后果分析 | 第26-46页 |
4.1 第一次合并经济后果分析 | 第26-35页 |
4.1.1 收入角度 | 第26-28页 |
4.1.2 客户角度 | 第28-32页 |
4.1.3 审计质量角度 | 第32-34页 |
4.1.4 综合评价 | 第34-35页 |
4.2 第二次合并经济后果分析 | 第35-43页 |
4.2.1 收入角度 | 第36-38页 |
4.2.2 客户角度 | 第38-41页 |
4.2.3 审计质量角度 | 第41-42页 |
4.2.4 综合评价 | 第42-43页 |
4.3 两次合并经济后果对比分析 | 第43-46页 |
5 两次合并产生不同经济后果的原因分析 | 第46-48页 |
5.1 外部市场原因 | 第46页 |
5.2 内部发展原因 | 第46-47页 |
5.3 内部整合原因 | 第47-48页 |
6 启示与建议 | 第48-52页 |
6.1 把握外部市场发展机遇 | 第48-49页 |
6.1.1 选择合适的合并时机 | 第48页 |
6.1.2 选择合适的合并对象 | 第48-49页 |
6.2 关注事务所内部发展需求 | 第49页 |
6.2.1 关注审计质量的提高 | 第49页 |
6.2.2 关注审计质量的保持 | 第49页 |
6.3 强化合并双方内部整合 | 第49-52页 |
6.3.1 制度整合 | 第50页 |
6.3.2 执业质量整合 | 第50页 |
6.3.3 人才整合 | 第50-51页 |
6.3.4 客户资源整合 | 第51-52页 |
7 结语 | 第52-54页 |
7.1 研究结论 | 第52页 |
7.2 创新与局限性 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |