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会计师事务所合并的经济后果研究--以瑞华两次合并为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 导论第12-18页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
    1.2 国内外文献综述第13-16页
        1.2.1 会计师事务所合并动因文献综述第13-14页
        1.2.2 会计师事务所合并经济后果文献综述第14-15页
        1.2.3 综合述评第15-16页
    1.3 研究内容与方法第16-18页
2 事务所合并的理论分析与经济后果的测度第18-24页
    2.1 事务所合并相关理论分析第18-20页
        2.1.1 规模经济、范围经济理论第18-19页
        2.1.2 声誉理论第19-20页
    2.2 经济后果的测度第20-24页
        2.2.1 收入角度第20-21页
        2.2.2 客户角度第21页
        2.2.3 审计质量角度第21-24页
3 瑞华会计师事务所合并案例背景介绍第24-26页
    3.1 第一次合并案例背景介绍第24-25页
        3.1.1 第一次合并前合并双方概况第24页
        3.1.2 第一次合并动因第24-25页
    3.2 第二次合并案例背景介绍第25-26页
        3.2.1 第二次合并前合并双方概况第25页
        3.2.2 第二次合并动因第25-26页
4 瑞华会计师事务所合并经济后果分析第26-46页
    4.1 第一次合并经济后果分析第26-35页
        4.1.1 收入角度第26-28页
        4.1.2 客户角度第28-32页
        4.1.3 审计质量角度第32-34页
        4.1.4 综合评价第34-35页
    4.2 第二次合并经济后果分析第35-43页
        4.2.1 收入角度第36-38页
        4.2.2 客户角度第38-41页
        4.2.3 审计质量角度第41-42页
        4.2.4 综合评价第42-43页
    4.3 两次合并经济后果对比分析第43-46页
5 两次合并产生不同经济后果的原因分析第46-48页
    5.1 外部市场原因第46页
    5.2 内部发展原因第46-47页
    5.3 内部整合原因第47-48页
6 启示与建议第48-52页
    6.1 把握外部市场发展机遇第48-49页
        6.1.1 选择合适的合并时机第48页
        6.1.2 选择合适的合并对象第48-49页
    6.2 关注事务所内部发展需求第49页
        6.2.1 关注审计质量的提高第49页
        6.2.2 关注审计质量的保持第49页
    6.3 强化合并双方内部整合第49-52页
        6.3.1 制度整合第50页
        6.3.2 执业质量整合第50页
        6.3.3 人才整合第50-51页
        6.3.4 客户资源整合第51-52页
7 结语第52-54页
    7.1 研究结论第52页
    7.2 创新与局限性第52-54页
参考文献第54-56页

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