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B公司某银行数据机房项目进度管理优化

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-24页
    1.1 选题的背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 国外相关研究综述第11-14页
        1.3.2 国内相关研究综述第14-16页
    1.4 总体思路第16-18页
        1.4.1 问题的提出第16页
        1.4.2 研究内容第16-17页
        1.4.3 研究思路第17页
        1.4.4 研究方法第17页
        1.4.5 可行性分析第17-18页
    1.5 相关理论和方法第18-21页
        1.5.1 项目管理理论概述第18页
        1.5.2 PMP项目管理理论第18-19页
        1.5.3 PMP进度管理理论和方法第19-20页
        1.5.4 进度管理的关联因素第20-21页
    1.6 本章小结第21-24页
第2章 B公司银行数据中心机房项目进度管理问题分析第24-34页
    2.1 B公司银行数据机房项目概述第24-31页
        2.1.1 B公司简介第24页
        2.1.2 银行数据机房项目特点第24-31页
    2.2 B公司银行数据机房项目进度管理存在的问题第31-33页
    2.3 本章小结第33-34页
第3章 进度管理优化分析第34-40页
    3.1 某银行项目的进度管理模型分析第34-35页
    3.2 某银行项目的WBS现状分析第35-37页
    3.3 某银行项目建设的进度计划分析第37页
    3.4 某银行项目其他进度管理影响因素分析第37-38页
    3.5 本章小结第38-40页
第4章 数据机房项目进度管理优化第40-66页
    4.1 项目进度的WBS划分优化第40-42页
    4.2 进度管理责任体系优化第42-47页
    4.3 项目人员管理优化第47页
    4.4 材料供货跟踪流程优化第47-53页
    4.5 施工工艺和施工方法优化第53-54页
    4.6 项目资金管理优化第54-57页
    4.7 项目的安全管理优化第57-60页
    4.8 进度管理优化效果评估第60-66页
        4.8.1 挣值(Earned Value)分析法第60-61页
        4.8.2 案例项目的挣值分析第61-63页
        4.8.3 案例项目优化效果评估第63-66页
结论第66-68页
参考文献第68-72页
致谢第72页

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