摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
绪论 | 第7-13页 |
一、研究缘起 | 第7页 |
二、文献综述 | 第7-12页 |
(一) 真人秀节目形态的研究 | 第8-9页 |
(二) 真人秀节目发展策略研究 | 第9-10页 |
(三) 真人秀节目的批判性研究 | 第10-12页 |
三、研究方法 | 第12-13页 |
(一) 文献分析法 | 第12页 |
(二) 个案研究法 | 第12页 |
(三) 文化研究理论 | 第12-13页 |
第一章 央视综艺节目的发展瓶颈 | 第13-21页 |
一、央视综艺节目的发展困境 | 第13-14页 |
二、央视综艺节目的生产方式 | 第14-19页 |
(一) 传统体制的“制播合一 | 第14-15页 |
(二) 自上而下式的“镜框舞台” | 第15-17页 |
(三) “精英”文化的“造星工厂” | 第17-18页 |
(四) 传声筒式的“主持方式” | 第18-19页 |
(五) 看客式的“零参与方式” | 第19页 |
三、央视综艺节目发展瓶颈原因分析 | 第19-21页 |
(一) 节目资源的过度开发,创作力量相对不足 | 第19页 |
(二) 文艺娱乐形式的多元化,造成了观众的流失 | 第19-20页 |
(三) 节目形态的单一化 | 第20-21页 |
第二章 异军突起的湖南卫视 | 第21-28页 |
一、综艺节目的破冰之旅——《快乐大本营》《超级女声》 | 第21-23页 |
(一) 《快乐大本营》的发展历程 | 第21-22页 |
(二) 选秀类真人秀节目的巅峰之作——《超级女声》 | 第22-23页 |
二、湖南卫视综艺节目生产方式 | 第23-28页 |
(一) “合作制片” | 第23页 |
(二) 客厅式的“会客舞台” | 第23-25页 |
(三) 从“星民同乐”到“全民娱乐” | 第25-26页 |
(四) 诙谐幽默的“互动主持” | 第26-27页 |
(五) 近乎疯狂的“全民参与” | 第27-28页 |
第三章 后来居上的浙江卫视 | 第28-34页 |
一、声名鹊起的《中国好声音》 | 第28-29页 |
二、《中国好声音》的生产方式 | 第29-34页 |
(一) 首次真正意义上的“制播分离” | 第29页 |
(二) 观众至上的“罗马竞技场” | 第29-31页 |
(三) 以精英的实力创造大众文化 | 第31-32页 |
(四) “消失了”的主持人 | 第32页 |
(五) 全媒体时代的“大众互动” | 第32-34页 |
第四章 重塑辉煌的中央电视台 | 第34-39页 |
一、专注原创的《中国好歌曲》 | 第34页 |
二、《中国好歌曲》的生产方式 | 第34-39页 |
(一) 享誉海外的“原创模式” | 第34-35页 |
(二) 歌曲至上的“舞台设置” | 第35-36页 |
(三) 明星百姓“共竞技” | 第36-37页 |
(四) “播报广告”的主持人 | 第37页 |
(五) 多渠道的“互动方式” | 第37-39页 |
结语 | 第39-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
发表论文情况 | 第44页 |