| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 项目管理知识概述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 项目概念 | 第11页 |
| 1.3.2 项目管理的知识体系 | 第11-13页 |
| 1.3.3 时间管理在工程项目管理中的地位和作用 | 第13-15页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.4.1 项目管理文献综述 | 第15-16页 |
| 1.4.2 通信项目管理文献综述 | 第16页 |
| 1.4.3 进度管理文献综述 | 第16-18页 |
| 1.5 研究的主要内容和思路 | 第18-19页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.5.2 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.6 研究方法 | 第19页 |
| 1.7 本文结构 | 第19-21页 |
| 第2章 联通安徽-九江长途光缆项目管理特征 | 第21-31页 |
| 2.1 工程概述 | 第21页 |
| 2.2 工程实施方案 | 第21-28页 |
| 2.2.1 光缆路由方案 | 第21-23页 |
| 2.2.2 本项目主要主要工作量 | 第23页 |
| 2.2.3 主要技术标准和措施 | 第23-25页 |
| 2.2.4 光缆线路敷设安装 | 第25-27页 |
| 2.2.5 光缆线路保护及防护措施 | 第27-28页 |
| 2.3 联通安徽-九江长途光缆项目特征 | 第28-30页 |
| 2.3.1 项目进度管理目标刚性 | 第28页 |
| 2.3.2 项目建设质量要求高 | 第28-29页 |
| 2.3.3 项目建设内容复杂 | 第29页 |
| 2.3.4 项目建设外部干扰因素较多 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 联通安徽-九江长途光缆项目活动分解及工期估算 | 第31-54页 |
| 3.1 项目时间管理的基本原理 | 第31-39页 |
| 3.1.1 项目时间管理定义 | 第31-32页 |
| 3.1.2 项目活动分解 | 第32-33页 |
| 3.1.3 项目活动排序 | 第33-35页 |
| 3.1.4 项目活动工期估算 | 第35-36页 |
| 3.1.5 项目工期计划制定 | 第36-38页 |
| 3.1.6 项目工期计划控制 | 第38-39页 |
| 3.2 联通安徽-九江长途光缆项目活动分解 | 第39-40页 |
| 3.3 联通安徽-九江长途光缆项目工期估算 | 第40-51页 |
| 3.3.1 设计阶段的活动分解及工期估算 | 第40-43页 |
| 3.3.2 施工准备阶段的活动分解及工期估算 | 第43-46页 |
| 3.3.3 施工阶段的活动分解及工期估算 | 第46-48页 |
| 3.3.4 竣工验收阶段的活动分解及工期估算 | 第48-51页 |
| 3.4 本章小结 | 第51-54页 |
| 第4章 联通安徽-九江长途光缆项目进度管理实施 | 第54-63页 |
| 4.1 实际项目过程中的工期变更 | 第54-57页 |
| 4.1.1 设计阶段的工期变更和影响特征 | 第54页 |
| 4.1.2 施工准备阶段的工期变更和影响特征 | 第54-55页 |
| 4.1.3 施工阶段的工期变更和影响特征 | 第55-56页 |
| 4.1.4 竣工验收阶段的工期变更和影响特征 | 第56-57页 |
| 4.2 工期变更解决办法 | 第57-59页 |
| 4.2.1 施工准备阶段工期变更的解决办法 | 第57-58页 |
| 4.2.2 施工阶段工期变更的解决办法 | 第58-59页 |
| 4.3 项目实际工期 | 第59-61页 |
| 4.3.1 设计阶段的实际工期 | 第59页 |
| 4.3.2 施工准备阶段的实际工期 | 第59-60页 |
| 4.3.3 施工阶段的实际工期 | 第60页 |
| 4.3.4 竣工验收阶段的实际工期 | 第60页 |
| 4.3.5 实际工期与期望工期对比 | 第60-61页 |
| 4.4 本章小结 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |