| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容、方法 | 第8页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第8-10页 |
| 第二章 文献综述及基本概念 | 第10-13页 |
| 2.1 旅游产品的概念 | 第10页 |
| 2.2 旅游产品优化研究进展 | 第10-13页 |
| 第三章 沙巴旅游产品分析 | 第13-20页 |
| 3.1 沙巴当地旅游资源的吸引力 | 第13-14页 |
| 3.2 BY公司现有沙巴旅游线路产品分析 | 第14-16页 |
| 3.3 行业竞争对手沙巴旅游产品分析 | 第16-18页 |
| 3.4 BY公司现有沙巴旅游产品问题分析 | 第18-20页 |
| 3.4.1 旅游产品种类不丰富 | 第18页 |
| 3.4.2 竞争对手众多，同质化严重 | 第18页 |
| 3.4.3 客源区域范围不够大 | 第18页 |
| 3.4.4 资源整合度与线路深度不够 | 第18页 |
| 3.4.5 受供应链企业影响较大 | 第18-19页 |
| 3.4.6 BY公司的沙巴旅游产品宣传与推广未能与公司其他线路相配合 | 第19-20页 |
| 第四章 沙巴旅游产品市场特征及分析 | 第20-26页 |
| 4.1 沙巴旅游产品客源市场结构分析 | 第20-21页 |
| 4.2 沙巴旅游产品客源市场行为分析 | 第21-26页 |
| 第五章 BY公司沙巴旅游产品优化方案 | 第26-36页 |
| 5.1 旅游产品开发与设计的内在要求 | 第26-27页 |
| 5.1.1 明确主题 | 第26页 |
| 5.1.2 增强参与性与体验感 | 第26-27页 |
| 5.1.3 发掘旅游产品的深度 | 第27页 |
| 5.2 BY公司沙巴旅游产品优化 | 第27-36页 |
| 5.2.1 资源整合，对旅游线路进行优化 | 第28-29页 |
| 5.2.2 开发新的沙巴旅游产品种类 | 第29-30页 |
| 5.2.3 优化现有销售渠道，扩大市场 | 第30-31页 |
| 5.2.4 供应链企业间合作共赢 | 第31-35页 |
| 5.2.5 沙巴旅游产品推广与营销的优化 | 第35-36页 |
| 第六章 结论与展望 | 第36-37页 |
| 6.1 研究结论 | 第36页 |
| 6.2 进一步展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 附录 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |