宿迁市泗洪地税系统绩效管理改革研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 1 前言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法与结构安排 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 结构安排 | 第14-16页 |
| 2 绩效管理理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 绩效管理的基本概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 绩效 | 第16页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效管理特点 | 第17页 |
| 2.3 绩效管理的方法 | 第17-18页 |
| 2.4 实施绩效管理应遵循的原则 | 第18-20页 |
| 2.4.1 价值导向原则 | 第18-19页 |
| 2.4.2 及时反馈原则 | 第19页 |
| 2.4.3 目标细化原则 | 第19-20页 |
| 3 宿迁市泗洪地税机构概况及绩效考核现状 | 第20-27页 |
| 3.1 宿迁地税及泗洪地税系统概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 宿迁地税系统机构设置图 | 第20页 |
| 3.1.2 泗洪地税系统的机构设置 | 第20页 |
| 3.1.3 泗洪地税系统的工作职能 | 第20-21页 |
| 3.1.4 泗洪地税系统人员概况 | 第21页 |
| 3.2 宿迁市泗洪地税系统绩效考核管理现状 | 第21-22页 |
| 3.2.1 泗洪地税绩效管理结构及导致的结果 | 第21-22页 |
| 3.2.2 泗洪地税绩效管理考核职责 | 第22页 |
| 3.3 泗洪地税绩效管理存在的问题 | 第22-24页 |
| 3.4 泗洪地税绩效管理出现问题的原因 | 第24-27页 |
| 4 基层地税系统绩效管理改革对策 | 第27-45页 |
| 4.1 学习国外绩效管理理论和借鉴其经验 | 第27-28页 |
| 4.2 地税系统队伍建设“2+1”模式的理论 | 第28-30页 |
| 4.3 切实建立规范健全的岗责体系 | 第30-31页 |
| 4.4 制定量化细化的考评指标体系 | 第31-39页 |
| 4.5 采用科学合理的绩效考评方法 | 第39-40页 |
| 4.6 加强基层税务系统团队建设 | 第40-41页 |
| 4.7 健全绩效考核各项配套措施 | 第41-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
