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惠州城市职业学院高层次人才引进与培养策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
一、绪论第9-20页
    (一) 研究背景第9-10页
    (二) 研究目的第10页
    (三) 研究的意义第10-12页
        1、理论意义第10-11页
        2、实际意义第11-12页
    (四) 文献综述第12-13页
    (五) 研究的理论基础第13-19页
        1、人本管理理论第13-14页
        2、激励理论第14-17页
        3. 勒温的场论第17-19页
    (六) 研究思路与方法第19-20页
二、惠州城市职业学院现状调查分析第20-27页
    (一) 惠州城市职业学院的概况第20-21页
    (二) 惠州城市职业学院的发展战略第21-22页
        1、总体目标第21页
        2、以人为本,打造特色的办学理念第21-22页
        3、建设思路第22页
    (三) 惠州城市职业学院各专业设置与课程设置第22-23页
        1、专业设置第22-23页
        2、课程建设第23页
    (四) 惠州城市职业学院现有的师资队伍情况第23-24页
        1、教师的总体情况第23页
        2、各系教师的情况第23页
        3、重点专业教师的情况第23-24页
    (五) 惠州城市职业学院师资队伍建设分析第24-27页
        1、教师队伍要设定具体目标第24页
        2、教师数量结构分析第24-25页
        3、师资综合能力分析第25-26页
        4、“双师型”教师的引进与培育情况分析第26-27页
三、惠州城市职业学院人才引进与培育问题剖析第27-31页
    (一) 惠州城市职业学院引进和培育人才的优势第27-28页
    (二) 惠州城市职业学院人才引进和培育存在的劣势第28页
    (三) 惠州城市职业学院人才引进和培育的机遇第28-29页
    (四) 惠州城市职业学院人才引进和培育存在的威胁第29-31页
四、惠州城市职业学院高层次人才引进与培育策略第31-44页
    (一) 惠州城市职业学院人才引进策略第31-36页
        1、惠州城市职业学院高层次人才引进现状第31页
        2、惠州城市职业学院高层次人才引进问题第31-32页
        3、惠州城市职业学院高层次人才引进工作实施建议第32-36页
    (二) 惠州城市职业学院激励体系构建意见第36-38页
    (三) 惠州城市职业学院“双师型”教师队伍的培育方法第38-44页
        1、“双师型”人才队伍的建设的力场模型分析第38-39页
        2、“双师型”人才培育的推力和压力第39页
        3、“双师型”人才队伍的建设的阻力第39-41页
        4、“双师型”人才队伍的培育实施方法第41-42页
        5、“双师型”人才培育制度的革新第42-43页
        6、完善人才评考制度第43页
        7、完善人才激励制度第43页
        8、构建人文关怀的氛围第43-44页
总结第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页

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