摘要 | 第8-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
绪论 | 第12-22页 |
一、研究背景 | 第12-15页 |
二、研究意义 | 第15-17页 |
三、研究现状 | 第17-20页 |
四、研究方法 | 第20-21页 |
五、论文的创新 | 第21-22页 |
第一章 微信及微信公众平台概述 | 第22-30页 |
一、微信的概念及发展 | 第22-23页 |
二、微信公众平台的概念及分类 | 第23-25页 |
三、高校微信公众平台的发展概况及意义 | 第25-29页 |
四、山东大学微信公众平台的建设情况 | 第29-30页 |
第二章 山东大学校内微信公众平台的运营现状分析 | 第30-52页 |
一、微信公众平台的"5W"传播模式分析 | 第30页 |
二、微信公众平台的运营团队建设情况 | 第30-33页 |
三、微信公众平台的功能建设情况 | 第33-37页 |
四、微信公众平台内容题材的选择 | 第37-41页 |
五、微信公众平台的推广模式分析 | 第41-46页 |
六、微信公众平台的资金来源分析 | 第46-52页 |
第三章 山东大学校内微信公众平台案例分析 | 第52-61页 |
一、高校微信公众平台的运营相关理论 | 第52-54页 |
二、山东大学官方微信认证订阅号"sdu-1901" | 第54-57页 |
三、山东大学官方微信认证服务号"isdu1901" | 第57-59页 |
四、山东大学校园交友微信订阅号"sdu-tuodan" | 第59-61页 |
第四章 山东大学微信公众平台运营存在的问题 | 第61-70页 |
一、学校官方微信平台权威性日趋下降 | 第61-66页 |
二、部分校内微信平台互动性欠缺 | 第66-67页 |
三、微信公众平台的舆情治理能力不足 | 第67-69页 |
四、校园微信公众平台自我盈利能力堪忧 | 第69-70页 |
第五章 完善高校微信公众平台发展的策略 | 第70-80页 |
一、精准定位校园微信公众平台角色与功能 | 第70-72页 |
二、建立健全高校微信公众平台管理机制 | 第72-73页 |
三、推动校园微信公众平台实现自我盈利 | 第73-74页 |
四、丰富校园微信公众平台的传播形式 | 第74-75页 |
五、增强高校微信公众平台的互动能力 | 第75-76页 |
六、加强宣传引导学生使用微信公众平台的力度 | 第76-77页 |
七、加速校园微信平台与微博平台融合发展 | 第77-78页 |
八、提升校园微信公众平台对舆情事件的应对能力 | 第78-80页 |
结语 | 第80-81页 |
附录 | 第81-85页 |
参考文献 | 第85-90页 |
致谢 | 第90-92页 |
攻读学位期间取得的学术成果 | 第92-93页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第93页 |