中文摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
一、引言 | 第10-13页 |
(一) 课题的研究背景 | 第10-11页 |
(二) 课题的研究意义 | 第11-13页 |
二、国内外相关研究综述 | 第13-18页 |
(一) 国外相关研究现状 | 第13-15页 |
(二) 国内相关研究现状 | 第15-18页 |
三、知识管理概论 | 第18-24页 |
(一) 知识与知识分类 | 第18-19页 |
1. 知识的含义 | 第18页 |
2. 知识的分类 | 第18-19页 |
(二) 知识管理的含义 | 第19-20页 |
(三) 知识管理的作用 | 第20-21页 |
1. 知识管理可以整合零散的知识 | 第20页 |
2. 知识管理可以提高人员的整体素质 | 第20-21页 |
3. 知识管理可以改善沟通渠道 | 第21页 |
(四) 知识管理的基本方法 | 第21-22页 |
1. 基于知识库的管理 | 第21页 |
2. 基于知识地图的管理 | 第21-22页 |
3. 基于实践社团的管理 | 第22页 |
(五) 知识管理流程 | 第22-24页 |
1. 知识识别 | 第22页 |
2. 知识创造 | 第22-23页 |
3. 知识获取 | 第23页 |
4. 知识存储 | 第23页 |
5. 知识共享 | 第23页 |
6. 知识应用 | 第23-24页 |
四、水电工程建设项目管理概论 | 第24-33页 |
(一) 水电工程建设项目管理的范围及特点 | 第24-26页 |
1. 水电工程建设项目管理的范围 | 第24-25页 |
2. 水电工程建设项目管理的特点 | 第25-26页 |
(二) 我国水电工程建设取得的成就及管理现状 | 第26-28页 |
1. 我国水电工程战略地位 | 第26-27页 |
2. 我国水电工程建设项目取得的成就 | 第27-28页 |
(三) 我国水电工程建设项目管理存在的问题 | 第28-29页 |
1. 重外业、轻内业 | 第28页 |
2. 人才缺失、人员素质不等 | 第28-29页 |
3. 管理手段落后、业务管理主观化 | 第29页 |
(四) 我国水电工程建设项目管理主要风险 | 第29-31页 |
1. 宏观政策风险 | 第29-30页 |
2. 征地移民风险 | 第30页 |
3. 参建单位资质风险 | 第30页 |
4. 人力资源风险 | 第30-31页 |
(五) 水电工程建设项目进行知识管理的意义 | 第31-33页 |
1. 丰富人员学习渠道,培养工程建设人才 | 第31-32页 |
2. 减少沟通障碍,提升建设管理手段 | 第32页 |
3. 及时保存、创新知识,为新工程建设打好基础 | 第32-33页 |
五、华能澜沧江水电股份有限公司项目建设知识管理现状 | 第33-45页 |
(一) 华能澜沧江水电股份有限公司概况 | 第33-35页 |
(二) 华能澜沧江水电股份有限公司项目建设知识管理成就 | 第35-40页 |
1. 决策阶段,设立机构,实现知识从无到有 | 第36页 |
2. 施工阶段,多措并举,实现知识获取与创新 | 第36-38页 |
3. 验收阶段,注重总结,实现隐性知识转化 | 第38-39页 |
4. 建设全过程,丰富手段,实现知识共享 | 第39-40页 |
(三) 华能澜沧江水电股份有限公司项目建设知识管理存在的问题 | 第40-45页 |
1. 华能澜沧江水电有限公司宏观知识管理存在的问题 | 第41-42页 |
2. 华能澜沧江水电有限公司微观知识管理存在的问题 | 第42-45页 |
六、华能澜沧江水电股份有限公司建设项目知识管理对策 | 第45-76页 |
(一) 华能澜沧江水电股份有限公司项目宏观知识管理对策 | 第45-51页 |
1. 加强对知识管理的认知 | 第45页 |
2. 树立知识管理理念 | 第45-48页 |
3. 加强战略管理 | 第48-49页 |
4. 建设“四库一组织” | 第49-51页 |
(二) 华能澜沧江水电股份有限公司项目微观知识管理对策 | 第51-61页 |
1. 决策阶段的知识管理 | 第51-53页 |
2. 招标设计阶段的知识管理管理 | 第53-56页 |
3. 施工阶段的知识管理 | 第56-59页 |
4. 验收阶段的知识管理 | 第59-61页 |
(三) 华能澜沧江水电股份有限公司建设项目知识管理运作模式 | 第61-76页 |
1. 建立知识管理组织机构 | 第62-64页 |
2. 创建知识管理系统 | 第64-68页 |
3. 实施基于流程管理的知识管理 | 第68-74页 |
4. 持续开展知识管理工作 | 第74-76页 |
结语 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第79-80页 |
致谢 | 第80页 |