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滨州市公共财政绩效管理研究

摘要第7-8页
Abstract第8页
1 导论第9-16页
    1.1 选题的背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 理论意义第10页
        1.1.3 现实意义第10-11页
    1.2 国内外相关研究综述第11-14页
        1.2.1 国外相关研究第11-12页
        1.2.2 国内相关研究第12-14页
    1.3 论文研究计划第14-16页
        1.3.1 论文研究目标第14页
        1.3.2 论文的研究方法第14-15页
        1.3.3 拟突破的难题第15页
        1.3.4 主要创新点及不足之处第15-16页
2 基本概念与基本理论第16-19页
    2.1 基本概念第16-17页
        2.1.1 公共财政第16页
        2.1.2 预算绩效管理第16页
        2.1.3 全过程预算绩效管理第16-17页
    2.2 基本理论第17-19页
        2.2.1 公共产品理论第17页
        2.2.2 新公共管理理论第17-19页
3 滨州市公共财政绩效管理概况第19-26页
    3.1 2015年滨州市财政收支状况第19页
    3.2 滨州市公共财政绩效管理整体框架及指标建设第19-21页
        3.2.1 滨州市公共财政绩效管理内容框架第19-20页
        3.2.2 指标体系建设情况第20-21页
    3.3 滨州市公共财政绩效管理已取得的成效第21-23页
    3.4 滨州市财政重点绩效评价开展情况第23-26页
        3.4.1 滨州市财政重点绩效评价工作情况第23-24页
        3.4.2 滨州市已开展财政重点绩效评价项目情况(2015年)第24-26页
4 市级机采棉种植作业补贴项目绩效案例分析第26-43页
    4.1 项目基本情况第26-29页
        4.1.1 项目立项背景第26-27页
        4.1.2 项目实施情况第27-28页
        4.1.3 项目资金使用情况第28-29页
    4.2 绩效评价实施情况第29-31页
        4.2.1 评价原则第29-30页
        4.2.2 评价依据第30页
        4.2.3 评价对象第30页
        4.2.4 评价组织实施第30-31页
    4.3 绩效评分与结论第31-35页
        4.3.1 评分结果第31页
        4.3.2 评分情况第31-35页
    4.4 绩效分析第35-39页
        4.4.1 各合作社基本情况第35-36页
        4.4.2 绩效分析第36-39页
    4.5 存在的问题第39-41页
        4.5.1 合作社财务不规范,资金重拨付轻管理第39-40页
        4.5.2 机采棉质量参差不齐,推广重数量而轻质量第40页
        4.5.3 棉花销售情况欠佳,补贴重操作轻设计第40-41页
    4.6 建议和改进举措第41-43页
        4.6.1 严格执行资金管理办法,制定合理的实施方案第41页
        4.6.2 加强滨州市棉花生产机械化的整体布局和重点扶持第41页
        4.6.3 加强业务培训工作,提高合作社人员素质第41-42页
        4.6.4 探索多渠道保障农民收益,提高生产积极性第42-43页
5 滨州市公共财政绩效管理存在的问题及成因分析第43-45页
    5.1 绩效目标的设定不够完善第43页
    5.2 绩效运行监控尚未完全开展第43页
    5.3 绩效评价个性指标质量不高、数量有限第43-44页
    5.4 评价结果客观性不够第44页
    5.5 尚未建立专家库、中介机构库第44-45页
6 提升公共财政绩效管理水平的建议第45-49页
    6.1 西方国家财政支出绩效管理的借鉴与启示第45-46页
        6.1.1 宣传和培育绩效理念第45页
        6.1.2 加快财政支出绩效管理的立法第45-46页
        6.1.3 建立与绩效管理相对应的问责制度第46页
    6.2 提升滨州市公共财政绩效管理水平的具体建议第46-49页
        6.2.1 增加学习培训,提高财政和部门绩效管理水平第46-47页
        6.2.2 加强信息化建设,借助软件系统规范绩效管理工作第47页
        6.2.3 研究绩效评价方法,提高评价方式的科学性第47页
        6.2.4 培育第三方力量,增强绩效评价工作的客观性和专业性第47-48页
        6.2.5 建设个性指标库、专家库、中介机构库等数据库第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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