鲁西地区经营性乒乓球俱乐部现状及发展对策研究--以聊城、德州、菏泽为例
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 前言 | 第7-8页 |
·选题依据 | 第7页 |
·研究目的及意义 | 第7-8页 |
2 文献综述 | 第8-15页 |
·关于经营性健身俱乐部的研究 | 第8-11页 |
·关于经营性乒乓球俱乐部的研究 | 第11-14页 |
·相关概念 | 第14-15页 |
3 研究对象与方法 | 第15-17页 |
·研究对象 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-17页 |
4 研究结果与对策分析 | 第17-39页 |
·鲁西地区经营性乒乓球俱乐部经营状况 | 第17-20页 |
·鲁西地区经营性乒乓球俱乐部的教练员现状 | 第20-25页 |
·鲁西地区经营性乒乓球俱乐部消费者的现状 | 第25-31页 |
·鲁西地区经营性乒乓球俱乐部存在的主要问题 | 第31-35页 |
·外部管理问题 | 第31-32页 |
·俱乐部经营方面的问题 | 第32-33页 |
·教练员方面的问题 | 第33-34页 |
·消费者方面的问题 | 第34-35页 |
·鲁西地区经营性乒乓球俱乐部的建设与发展对策 | 第35-39页 |
·乒乓球俱乐部经营管理对策 | 第35-36页 |
·教练员管理对策 | 第36-37页 |
·应对消费者对策 | 第37-39页 |
5 结论与建议 | 第39-40页 |
·主要结论 | 第39页 |
·主要建议 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第44-45页 |
附件 | 第45页 |