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X市移动通信公司薪酬体系设计研究

致谢第1-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-16页
   ·研究背景第9-10页
   ·国内外研究现状第10-14页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12-14页
   ·研究主要内容和技术路线第14-16页
     ·主要研究内容第14页
     ·研究方法第14-15页
     ·技术路线第15-16页
2 X市移动通信公司原有薪酬体系分析第16-21页
   ·X市移动通信公司原有薪酬体系概况第16-17页
   ·X市移动通信公司原有薪酬体系分析第17-18页
   ·原有薪酬体系面临的问题分析第18-21页
3 X市移动通信公司“3PM”薪酬体系的建立第21-28页
   ·“3PM”薪酬体系的提出第21-22页
   ·“3PM”薪酬体系特点第22-23页
   ·“3PM”薪酬体系构成第23-28页
4 X市移动通信公司“3PM”薪酬体系实施方案设计第28-48页
   ·岗位分级薪酬设计第28-36页
     ·岗位分析与岗位设置第29-33页
     ·分层设岗模式的特点第33-34页
     ·分层分类岗位体系的管理机制和策略第34-36页
   ·个人能力薪酬设计第36-39页
     ·胜任力发展阶段第36-37页
     ·员工职业发展通道第37-38页
     ·常态化晋升机制第38-39页
   ·量化绩效薪酬设计第39-46页
     ·量化绩效薪酬设计原则第39-40页
     ·市场线条量化绩效薪酬实施方案第40-43页
     ·网络线条量化绩效薪酬实施方案第43-46页
   ·建立与人力资源市场行情保持长效联动机制第46-48页
5 新方案的实施过程及效果评价第48-54页
   ·实施过程第48-49页
   ·实施效果评价第49-54页
     ·座谈会搜集反馈信息第49-50页
     ·员工满意度调查统计第50-51页
     ·公司业绩提升分析第51-52页
     ·整体实施效果总结第52-54页
6 结论与展望第54-56页
   ·结论第54页
   ·展望第54-56页
参考文献第56-58页
附录第58-60页
作者简历第60-62页
学位论文数据集第62页

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