龙港花园成本控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·课题的研究目的 | 第9页 |
| ·课题的研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容及思路 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·项目成本管理发展历程 | 第11-14页 |
| ·我国项目成本管理研究历程和现状 | 第14-15页 |
| ·论文研究的方法 | 第15-16页 |
| 第二章 成本控制的相关理论 | 第16-24页 |
| ·成本控制相关理论 | 第16-17页 |
| ·项目成本控制概念及构成 | 第16页 |
| ·项目成本控制理论 | 第16-17页 |
| ·房地产开发企业的成本管理与控制 | 第17-22页 |
| ·房地产项目成本控制概念 | 第17-18页 |
| ·房地产项目成本构成 | 第18-21页 |
| ·房地产项目成本控制的原则 | 第21页 |
| ·房地产项目成本控制过程 | 第21-22页 |
| ·房地产开发项目成本控制的特点 | 第22-23页 |
| ·房地产开发项目成本控制的意义 | 第23-24页 |
| 第三章 项目概况 | 第24-28页 |
| ·项目简介 | 第24-25页 |
| ·项目选址及用地方案 | 第24页 |
| ·项目规划 | 第24-25页 |
| ·项目建设条件 | 第25-26页 |
| ·土地条件 | 第25页 |
| ·投资规模 | 第25-26页 |
| ·项目区域条件 | 第26-28页 |
| 第四章 龙港花园项目成本管理要素及存在问题分析 | 第28-35页 |
| ·龙港花园项目成本管理要素 | 第28-33页 |
| ·成本管理规划方案 | 第28-29页 |
| ·建设成本控制 | 第29-31页 |
| ·项目采购预算 | 第31-32页 |
| ·项目竣工验收决算 | 第32-33页 |
| ·龙港花园项目成本管理存在的问题 | 第33-35页 |
| ·项目设计中的成本管理前瞻性不足 | 第33-34页 |
| ·项目制定的成本目标战略性不足 | 第34页 |
| ·项目成本管理的过程可控性不足 | 第34-35页 |
| 第五章 龙港花园项目成本控制 | 第35-43页 |
| ·设计方案优选 | 第35-37页 |
| ·项目方案设计阶段成本控制 | 第35页 |
| ·设计阶段投资控制要点 | 第35-37页 |
| ·采购管理成本控制 | 第37-38页 |
| ·采购管理成本控制总策略 | 第37-38页 |
| ·降低采购成本四项措施 | 第38页 |
| ·施工阶段成本控制 | 第38-42页 |
| ·龙港花园项目建设阶段成本控制组织措施 | 第38-39页 |
| ·龙港花园项目成本控制目标动态监控 | 第39-40页 |
| ·龙港花园项目设计变更、工程量签证的控制 | 第40页 |
| ·龙港花园项目合同管理控制和工程索赔控制 | 第40-41页 |
| ·施工现场成本管理策略 | 第41-42页 |
| ·竣工验收成本控制 | 第42-43页 |
| ·竣工阶段工程造价结算措施 | 第42页 |
| ·建立项目成本后评价制度 | 第42-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-44页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·展望 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 | 第47页 |
