中润资源公司跨行业转型研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 基本概念与基本理论 | 第17-28页 |
| ·概念界定 | 第17-19页 |
| ·公司跨行业转型 | 第17-19页 |
| ·公司跨行业转型基础理论 | 第19-28页 |
| ·企业资源理论 | 第19-20页 |
| ·资源相关性理论 | 第20-23页 |
| ·资产剥离理论 | 第23-28页 |
| 第3章 中润资源跨行业转型情况介绍 | 第28-33页 |
| ·中润资源公司简介 | 第28-29页 |
| ·中润资源公司组织架构 | 第28-29页 |
| ·资源状况 | 第29页 |
| ·中润资源公司跨行业转型动力及转型方式分析 | 第29页 |
| ·中润资源公司面临的困难 | 第29-33页 |
| ·巨额亏损 | 第29-30页 |
| ·专业人才不足 | 第30-31页 |
| ·拟退出矿产业务障碍 | 第31页 |
| ·业务发展面临的问题 | 第31-33页 |
| 第4章 中润资源公司跨行业转型问题原因分析 | 第33-36页 |
| ·转型时机与转型切入点选择不当 | 第33页 |
| ·转型前后资源未产生协同效应 | 第33-34页 |
| ·业务资源整合不利 | 第34-36页 |
| 第5章 中润资源公司经营战略转型方案设计 | 第36-51页 |
| ·构建资源的相关性 | 第36-41页 |
| ·技术资源的相关性 | 第36-37页 |
| ·生产资源的相关性 | 第37-38页 |
| ·渠道资源的相关性 | 第38-39页 |
| ·管理资源的相关性 | 第39-41页 |
| ·资源的优化方案 | 第41-51页 |
| ·剥离房地产业务 | 第42-46页 |
| ·技术资源的优化 | 第46-47页 |
| ·生产资源的优化 | 第47-48页 |
| ·渠道资源的优化 | 第48-49页 |
| ·管理资源的优化 | 第49-51页 |
| 结论与建议 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
