沈阳天江老龙口酿造有限公司沈阳地区市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·相关理论与文献综述 | 第12-15页 |
| ·相关理论基础 | 第12-14页 |
| ·相关文献综述 | 第14-15页 |
| ·研究思路与内容 | 第15-18页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| 第2章 老龙口酿造公司营销环境分析 | 第18-23页 |
| ·老龙口公司概况 | 第18-19页 |
| ·老龙口公司简介 | 第18-19页 |
| ·老龙口公司经营现状 | 第19页 |
| ·老龙口公司营销的外部环境分析 | 第19-21页 |
| ·人口环境分析 | 第19页 |
| ·经济环境分析 | 第19-20页 |
| ·政策法律环境分析 | 第20页 |
| ·科学技术环境分析 | 第20页 |
| ·社会文化环境分析 | 第20-21页 |
| ·老龙口公司营销的内部环境分析 | 第21-23页 |
| ·产品分析 | 第21页 |
| ·客户资源状况 | 第21-22页 |
| ·营销运作模式 | 第22页 |
| ·内部管理状况 | 第22-23页 |
| 第3章 老龙口酿造公司市场营销SWOT分析 | 第23-28页 |
| ·SWOT分析 | 第23-25页 |
| ·老龙口的优势 | 第23页 |
| ·老龙口的劣势分析 | 第23-24页 |
| ·老龙口面临的市场机会分析 | 第24-25页 |
| ·老龙口面临的威胁分析 | 第25页 |
| ·SWOT矩阵分析 | 第25-28页 |
| 第4章 老龙口公司沈阳地区市场营销现状及问题 | 第28-46页 |
| ·产品策略现状及问题分析 | 第28-35页 |
| ·产品策略现状 | 第28-31页 |
| ·产品策略存在的问题 | 第31-35页 |
| ·定价策略现状及问题分析 | 第35-40页 |
| ·定价策略现状 | 第35-36页 |
| ·定价策略存在的问题 | 第36-40页 |
| ·渠道策略现状及问题分析 | 第40-43页 |
| ·渠道策略现状 | 第40-41页 |
| ·渠道策略存在的问题 | 第41-43页 |
| ·促销策略现状及问题分析 | 第43-46页 |
| ·促销策略现状 | 第43页 |
| ·促销策略存在的问题 | 第43-46页 |
| 第5章 老龙口公司沈阳地区营销策略 | 第46-54页 |
| ·产品营销策略 | 第46-47页 |
| ·产品结构调整策略 | 第46页 |
| ·产品品牌整合策略 | 第46-47页 |
| ·产品包装升级策略 | 第47页 |
| ·价格营销策略 | 第47-48页 |
| ·定价方法调整策略 | 第47-48页 |
| ·动态调整策略 | 第48页 |
| ·渠道营销策略 | 第48-50页 |
| ·影响因素及标准 | 第48-49页 |
| ·分销渠道的选择 | 第49页 |
| ·渠道终端管理的改善 | 第49-50页 |
| ·促销营销策略 | 第50-54页 |
| ·媒体策略 | 第50-51页 |
| ·终端运作促销策略 | 第51-54页 |
| 第6章 老龙口公司市场营销策略实施保障及预期效果 | 第54-59页 |
| ·老龙口公司营销策略实施保障 | 第54-57页 |
| ·完善公司管理制度 | 第54-55页 |
| ·强化白酒市场分析 | 第55页 |
| ·推进营销组织的整合 | 第55-56页 |
| ·加快市场营销创新 | 第56-57页 |
| ·加强网络平台建设 | 第57页 |
| ·老龙口公司营销策略的预期效果 | 第57-59页 |
| ·增加市场份额 | 第57-58页 |
| ·增强竞争能力 | 第58页 |
| ·提高销售业绩 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
