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西南油气田公司物资采购风险控制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-14页
   ·选题背景第7-8页
   ·研究的目的与意义第8-9页
     ·研究目的第8页
     ·研究意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-12页
     ·国外研究及应用情况第9-10页
     ·国内研究及应用情况第10-12页
   ·研究的思路与方法第12页
     ·研究的思路第12页
     ·研究方法第12页
   ·论文研究内容第12-14页
第2章 供应链管理及风险管理概述第14-20页
   ·供应链管理相关理论综述第14-16页
   ·风险管理相关理论综述第16-20页
第3章 西南油气田公司物资采购现状及存在问题分析第20-29页
   ·西南油气田公司概况第20-22页
   ·西南油气田公司物资采购管理现状第22-24页
     ·物资采购供应第22-23页
     ·海外项目物资供应第23页
     ·物资检验、检测第23-24页
     ·物资供应队伍建设第24页
   ·西南油气田公司物资采购管理中存在的主要问题第24-29页
第4章 西南油气田公司物资采购业务的风险识别与评估第29-58页
   ·风险识别与评估第29-32页
     ·风险识别第29页
     ·风险评估第29-32页
   ·物资采购业务的关键业务环节风险识别与评估第32-58页
     ·采购计划风险识别与评估第32-35页
     ·采购合同风险识别与评估第35-39页
     ·供应商管理风险识别与评估第39-41页
     ·采购价格风险识别与评估第41-43页
     ·招标管理风险识别与评估第43-49页
     ·物资采购质量管理风险识别与评估第49-52页
     ·信息系统安全管理风险识别与评估第52-55页
     ·采购人员职业道德风险识别与评估第55-58页
第5章 西南油气田公司物资采购风险控制应对策略研究第58-66页
   ·物资采购重大风险评估第58-59页
     ·确定风险评估标准第58页
     ·风险识别、分析、评价第58-59页
   ·西南油气田公司物资采购业务风险管理应对策略第59-66页
     ·存货预算及采购计划编制不科学导致存货积压风险应对策略第59-60页
     ·重要物资入库未质检风险应对策略第60-61页
     ·使用ERP系统流程不畅风险应对策略第61-62页
     ·物资采购计划风险应对策略第62-63页
     ·物资采购质量风险应对策略第63-64页
     ·招标管理风险应对策略第64-65页
     ·合同履行风险应对策略第65-66页
第6章 总结与展望第66-68页
   ·本文总结第66页
   ·研究展望第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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